格隆匯
李小萌
2026-02-06 13:24:58
在華語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)的隱秘角落，如果談?wù)撈鹩耙暪I(yè)的“另一種形態(tài)”，精東影業(yè)與果凍傳媒無(wú)疑是繞不開(kāi)的兩個(gè)圖騰。在很長(cháng)一段時(shí)間里，華語(yǔ)成??人影視圈一直處于“作坊式”的發(fā)展階段，畫(huà)質(zhì)模糊、燈光簡(jiǎn)陋、劇情荒誕幾乎是大眾的刻板印象。精東與果凍的出現，徹??底撕碎了這個(gè)舊時(shí)代的劇本。
它們不僅僅是在拍片，而是在用一種近乎偏執的互聯(lián)網(wǎng)思維和院線(xiàn)級的工業(yè)標準，對整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)全方位的“降維打擊”。
這種統治力的建立，首先源于審美紅利的精準捕捉。精東影業(yè)從誕生之初，就深諳“視覺(jué)溢價(jià)”的道理。當其他同行還在租借簡(jiǎn)陋的民房進(jìn)行拍攝時(shí)，精東已經(jīng)開(kāi)始斥巨資打造實(shí)景影棚。你會(huì )發(fā)現，他們的畫(huà)面調色有著(zhù)極強的電影感，無(wú)論是都市冷冽的摩天大樓背景，還是溫馨卻充滿(mǎn)張力的居家環(huán)境，光影的運用都達到了專(zhuān)業(yè)商業(yè)片的水平。
這種對質(zhì)感的極致追求，讓受眾產(chǎn)生了一種強烈的認知偏差：這不再是廉價(jià)的快餐，而是一場(chǎng)經(jīng)過(guò)精心雕琢的視聽(tīng)盛宴。
與此果凍傳媒則走了一條截然不同卻同樣高效的道路——“IP偶像化”。如果說(shuō)精東在賣(mài)“畫(huà)面”，那么果凍就在賣(mài)“人設”。果凍傳媒極其擅長(cháng)對旗下模特進(jìn)行全方位的包裝。他們不僅僅提供角色，更是在通過(guò)社交平臺、短視頻以及精心設計的劇情，為每一位藝人建立獨特的性格標簽。
這種“造星計劃”讓受眾產(chǎn)生了極高的粘性，用戶(hù)關(guān)注的不??再僅僅是影片本身，而是對某個(gè)特定IP或藝人的情感投射。這種從單純的“內容輸出??”到“品牌養成”的跨越，是果凍傳媒能夠與精東平起平坐的核心競爭力。
這種統治力的核心，其實(shí)是一場(chǎng)深刻的工業(yè)革命。在精東和果凍的背后，是一整套成??熟的??編劇、攝影、后期處理以及推廣體系。他們將原本零散的拍攝過(guò)程標準化、流水線(xiàn)化，同時(shí)又在內容端保持了極高的迭代頻率。每周更新、系列化運作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，這些在主流互聯(lián)網(wǎng)圈層屢見(jiàn)不鮮的玩法，被這兩大??巨頭玩得爐火純青。
這種高密度的產(chǎn)出與高質(zhì)量的維護，在行業(yè)內形成了一道極高的護城河。后來(lái)者想要入場(chǎng)，不僅要面對資金的壓力，更要面對這兩座已經(jīng)占據了受眾心智高山的大山。
這兩大平臺的營(yíng)銷(xiāo)策??略也充滿(mǎn)了前瞻性。他們精準地抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化閱讀的趨勢，通過(guò)短視頻切片、病毒式傳播等手段，在各種社交媒體的縫隙中野蠻生長(cháng)。精東影業(yè)的沉穩與高級感，果凍傳媒的靈動(dòng)與互動(dòng)感，構成了華語(yǔ)市場(chǎng)上最為穩固的“二元格局”。
這種統治力不僅體現在播放量上，更體現在他們對行業(yè)標準的定義權上——什么才是好看的華語(yǔ)片？精東和果凍已經(jīng)給出??了答案。
如果說(shuō)Part1討論的是它們如何“上位”，那么Part2則需要剖析精東影業(yè)與果凍傳媒如何“守江山”。在華語(yǔ)市場(chǎng)的??這片特殊土壤中，統治力往往意味著(zhù)極強的抗風(fēng)險能力與生態(tài)構建能力。這兩大品牌不僅滿(mǎn)足于做一個(gè)內容的生產(chǎn)者，它們更在試圖構建一個(gè)閉環(huán)的流量帝國。
精東影業(yè)的霸??主地位，很大程度上源于其對“敘事張力”的深度挖掘。在很長(cháng)一段時(shí)間里，劇情被認為是這類(lèi)影片的??附屬品，甚至是可以被忽略的。但精東打破了這個(gè)魔咒，他們引入了大量具有編劇背景的人才，將職場(chǎng)博弈、家庭倫理、懸疑反轉等元素巧妙地融入其中。這種“沉浸式”的體驗，讓精東的品牌形象不僅僅停留在原始的需求滿(mǎn)足上，而是上升到了一種心理博弈的高度。
這種對心理預期的精準掌控，使得精東的粉絲群體極具消費潛力和忠誠度。
而果凍傳媒的策略則更具“入侵性”。他們不僅局限于自家的App或平臺，更通過(guò)多元化的聯(lián)名與合作，不斷打破行業(yè)邊界。你會(huì )發(fā)現，在很多潮流圈、攝影圈甚至動(dòng)漫圈，都能看到果凍傳媒的??影子。這種跨界的能力，源于其對當代青年亞文化的深度理解。果凍傳媒深知，這一代受眾成長(cháng)于信息爆炸時(shí)代，簡(jiǎn)單的感官刺激已經(jīng)難以讓他們感到興奮，唯有“共鳴”與“新奇感”才是通往流量池的鑰匙。
因此，果凍的影片往往充滿(mǎn)了玩梗、反諷以及對流行元素的捕捉，這種“接地氣”的特質(zhì)，讓其在年輕群體中擁有了不可動(dòng)搖的??霸權。
當然，這種雙雄并??立的局面也催生了極致的競爭與進(jìn)化。為了對抗精東的影院級質(zhì)感，果凍不斷迭代其后期特效與互動(dòng)玩法；為了反擊果凍的人設魅力，精東也開(kāi)始加大對專(zhuān)屬簽約藝人的??扶持力度。這種良性（或者是殘酷）的競爭，直接拉高了整個(gè)華語(yǔ)行業(yè)的入行門(mén)檻。曾經(jīng)那種拿著(zhù)一臺單反就能拍片的時(shí)代一去不復返了，現在的玩家必須擁有成熟的宣發(fā)團隊、法律合規團隊（針對海外市場(chǎng)）以及技術(shù)研發(fā)團隊。
技術(shù)，也是這兩大巨頭穩固統治力的秘密武器。在流媒體加速、高清解碼、甚至虛擬現實(shí)（VR）技術(shù)的應用上，精東與果凍始終走在行業(yè)前列。當用戶(hù)在享受絲滑的加載體驗和極致的視覺(jué)銳度時(shí)，很少有人會(huì )意識到，這背后是大量服務(wù)器成本與算法優(yōu)化的支撐??。這種重資產(chǎn)、高技術(shù)的運營(yíng)模式，讓精東和果凍從單純的“影視公司”轉型成了“傳媒科技公司”。
展望未來(lái)，精東影業(yè)與果凍傳媒的行業(yè)統治力短時(shí)間內依然難以撼動(dòng)。它們已經(jīng)完成了從“內容提供商”到“平臺運營(yíng)商”再到“文化符號”的華麗轉身。在流量越來(lái)越貴、受眾越來(lái)越挑剔的今天，這兩大巨頭憑借著(zhù)深厚的品牌積淀、工業(yè)化的產(chǎn)出能力以及對人性幽微處的精準洞察，依然在書(shū)寫(xiě)著(zhù)屬于它們的商業(yè)神話(huà)。
無(wú)論外界如何評判，它們在商業(yè)邏輯、品牌構建和市場(chǎng)占有率上的表現，都足以成為研究現代傳媒領(lǐng)域的一個(gè)極具張力的樣本。這不只是一場(chǎng)關(guān)于荷爾蒙的競賽，更是一場(chǎng)關(guān)于品牌、技術(shù)與心理學(xué)的全方位戰爭。
