齊魯晚報網(wǎng)
林和立
2026-02-02 19:39:57
“人人操人人摸人人干”，這句話(huà)在當今語(yǔ)境下，早已超越了其原始的、狹隘的解讀，升華為一種對深度鏈接和廣泛參與的極致追求。它像一道密碼，解鎖了信息時(shí)代最核心的脈動(dòng)——共享與共創(chuàng )。曾幾何時(shí)，知識、資源、甚至情感的傳遞是受限的、單向的，而如今，技術(shù)的飛躍，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信的普及，打破了所有藩籬。
想象一下，過(guò)去的“操”與“摸”，或許是對實(shí)體物品的占有和使用，是對孤立信息的掌控和獨享。而今天的“操”與“摸”，更像是一種信息的傳遞、一種技能的分享、一種思想的碰撞。從共享單車(chē)到共享辦公空間，從開(kāi)源軟件到知識共享平臺，我們看到的是一種前所未有的資源整合與流動(dòng)。
任何一個(gè)人，只要擁有創(chuàng )意和能力，都可以通過(guò)平臺觸??達全球的用戶(hù)，實(shí)現“人人能觸碰，人人能參與”的愿景。這種“摸”不再是物理上的接觸，而是指對信息、創(chuàng )意、甚至虛擬產(chǎn)品的深度互動(dòng)和體驗。
“人人干”，在這里，也演變成了一種參與和貢獻的行動(dòng)。不再是少數精英的專(zhuān)屬領(lǐng)域，而是鼓勵每個(gè)人發(fā)揮所長(cháng)，貢獻自己的力量。從用戶(hù)生成內容（UGC）到眾包項目，從在線(xiàn)課程到合作創(chuàng )作，每一個(gè)個(gè)體都成為了價(jià)值鏈條上不可或缺的一環(huán)。你的每一次點(diǎn)贊、每一次評論、每一次分享，甚至每一次的“試用”和“體驗”，都在為這個(gè)龐大的鏈接網(wǎng)絡(luò )注入新的活力。
我們不再是被動(dòng)的接收者，而是主動(dòng)的??參與者，是這個(gè)共享與共創(chuàng )生態(tài)的共建者。
這種鏈接的蔓延，深刻地改變了我們的??生活方式。過(guò)去，我們需要通過(guò)實(shí)體店購買(mǎi)商品，通過(guò)固定渠道獲取信息。而現在，從線(xiàn)上購物的便捷，到直播帶貨的互動(dòng)，再到知識付費的普及，我們對“獲取”的定義發(fā)生了顛覆。我們不再僅僅是消費者，更是信息的傳播者、內容的生產(chǎn)者、甚至產(chǎn)品的改進(jìn)者。
你的每一次“操”——比如對一件商品的試用報告，對一款軟件的bug反饋——都在為其他人提供參考，為產(chǎn)品迭代貢獻力量。這種“摸”——對新概念的學(xué)習，對新技術(shù)的??體驗——則拓展了我們的認知邊界。而“干”——積極參與到??評論、討論、甚至二次創(chuàng )作中——則讓我們成為了這個(gè)數字洪流中的創(chuàng )造者。
更進(jìn)一步說(shuō)，這種鏈接不僅僅是信息層面的，它也在重塑我們的社會(huì )關(guān)系。社交媒體讓遠隔萬(wàn)里的朋友保持聯(lián)系，興趣社群讓志同道合的人找到歸屬。在虛擬空間里，我們得以“摸”到更多元的生活方式，得以“操”縱更多樣的社交場(chǎng)景。我們不再局限于地理的限制，而是能夠跨越文化、地域的隔閡，去理解、去連接、去共同“干”一些有意義的??事情，比如公益項目，比如知識普及，比如藝術(shù)創(chuàng )作。
這種廣泛而深刻的鏈接，是這個(gè)時(shí)代最令人興奮的特征之一，它預示著(zhù)一個(gè)更加開(kāi)放、更加包容、更加充滿(mǎn)活力的未來(lái)。
“人人操人人摸人人干”，這句話(huà)在今天，最令人振奮的解讀便是它所蘊含的“共創(chuàng )”精神。它打破了傳統的生產(chǎn)模式，將生產(chǎn)力從少數人手中分散到??每一個(gè)個(gè)體，匯聚成一股勢不可擋的集體智慧。當每個(gè)人都能“操”——即積極參與到產(chǎn)品的??設計、開(kāi)發(fā)、優(yōu)化過(guò)程中；都能“摸”——即深入體驗、測試、反饋；都能“干”——即貢獻自己的創(chuàng )意、技能、甚至勞動(dòng)力時(shí)，我們就進(jìn)入了一個(gè)全新的共創(chuàng )時(shí)代。
想象一下，一款軟件的迭代不再是封閉的??研發(fā)部門(mén)的內部活動(dòng)，而是通過(guò)內測??、公測，邀請成千上萬(wàn)的用戶(hù)參與其中。用戶(hù)們“摸”到了最新的功能，“操”作了各個(gè)環(huán)節，發(fā)現了潛在的問(wèn)題，并提供了寶貴的建議。這些反饋被整合、分析，最終成為產(chǎn)品改進(jìn)的驅動(dòng)力。這種“人人干”式的參與，使得產(chǎn)品能夠更貼近用戶(hù)的需求，更快地響應市場(chǎng)變化。
在內容創(chuàng )作領(lǐng)域，這種共創(chuàng )精神更是展現得淋漓盡致。過(guò)去，內容生產(chǎn)被少數媒體機構壟斷。而現在，博客、短視頻平臺、播客的興起，讓每個(gè)人都有機會(huì )成為內容的生產(chǎn)??者。普通人通過(guò)“操”作手機，通過(guò)“摸”索拍攝技巧，通過(guò)“干”——創(chuàng )作出屬于自己的短視頻、文章、甚至音樂(lè )，就能將自己的想法、生活、知識傳遞給世界。
更進(jìn)一步，許多平臺鼓勵用戶(hù)之間的互動(dòng)和再創(chuàng )??作，比如二次剪輯、合拍視頻、內容評論等，這些行為都構成了“人人操人人摸人人干”的生動(dòng)寫(xiě)照。這種共創(chuàng )不??僅豐富了內容的多樣性，也極大地激活了社會(huì )個(gè)體的創(chuàng )造力。
這種共創(chuàng )模式，也深刻地影響著(zhù)商業(yè)運作。品牌不再是單向的傳播者，而是與消費者建立起更加緊密的互動(dòng)關(guān)系。消費者不再只是被動(dòng)的接受者，而是積極的參與者和共建者。從用戶(hù)參與產(chǎn)品命名，到用戶(hù)投票決定下一款上市的產(chǎn)品，再到用戶(hù)直接參與到設計環(huán)節，這種“人人干”的模式，讓消費者獲得了前所未有的話(huà)語(yǔ)權和參與感。
這種深度參與，不僅能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度，更能建立起品牌與消費者之間強大的情感連接。
當然，這種共創(chuàng )也帶來(lái)了新的挑戰，比如如何有效地組織和管理海量的參與者，如何確保信息的真實(shí)性和價(jià)值，如何平衡個(gè)人貢獻與集體利益等。但正是這些挑戰，推動(dòng)著(zhù)我們去探索更先進(jìn)的協(xié)作工具和機制，去思考更公平的激勵方式。正如“人人操人人摸人人干”的字面意思，在極端情況下可能指向混亂，但在共創(chuàng )的語(yǔ)境下，它是一種有序的、有目標性的??聚合，是一種將分散的力量凝聚成強大??合力的藝術(shù)。
總而言之，“人人操人人摸人人干”這句話(huà)，在經(jīng)過(guò)時(shí)代的洗禮后，已經(jīng)演變成了一個(gè)積極的、充滿(mǎn)活力的符號。它代表著(zhù)一個(gè)更加開(kāi)放、更加互聯(lián)、更加民主的時(shí)代，一個(gè)每個(gè)人都有機會(huì )參與、貢獻、并從中受益的時(shí)代。這是一個(gè)鏈接的時(shí)代，也是一個(gè)共創(chuàng )的時(shí)代，它正在以前所未有的力量，驅動(dòng)著(zhù)社會(huì )向前發(fā)展，釋放著(zhù)無(wú)限的可能。
