北京商報
謝穎穎
2026-02-16 06:00:34
“人人操人人搞”——探討人際交往中的“互助”與“利己”
“人人操人人搞”，初聽(tīng)之下，或許會(huì )讓人產(chǎn)生些許不適，甚至聯(lián)想到負面的詞匯。當我們剝??去其直白的??表象，深入探究其內涵，會(huì )發(fā)現它恰恰揭示了人類(lèi)社會(huì )運行的一條基本規律：合作與互助。在生存與發(fā)展的基本需求驅動(dòng)下，個(gè)體之間形成了一種復雜的、相互依存的關(guān)系網(wǎng)。
“人人操人人搞”，在某種意義上，就是對這種“我為人人，人人為我”的互助精神的極致概括。
設想一下，一個(gè)孤立無(wú)援的??個(gè)體，即便擁有再強的能力，也難以應對復雜多變的世界。無(wú)論是遠古的狩獵采集，還是現代的??科技創(chuàng )新，都離不開(kāi)集體的力量。合作，就是將個(gè)體有限的資源、能力和智慧匯聚起來(lái)，產(chǎn)生大于個(gè)體之和的效應。在工作中，團隊協(xié)作能夠攻克技術(shù)難題，完成艱巨任務(wù)；在生活中，鄰里之間的守望相助，能夠應對突發(fā)狀況，提升生活品質(zhì)；在社會(huì )層面，國家之間的經(jīng)濟合作，能夠促進(jìn)共同繁榮，抵御全球性風(fēng)險。
這種“互相幫忙”、“互相利用”的模式，是人類(lèi)社會(huì )得以發(fā)展壯大??的重要驅動(dòng)力。
“人人操人人搞”的另一層含義，在于其背后隱藏的“交換”與“價(jià)值流動(dòng)”。沒(méi)有人會(huì )無(wú)緣無(wú)故地付出，也沒(méi)有人能夠持續地索取。每一次的幫助，都可能包含著(zhù)對未來(lái)回報的預期，或者僅僅是出于一種社會(huì )責任感和情感連接。這種“利益交換”并非總是赤裸裸的金錢(qián)往來(lái)，它更多地體現在信息、資源、情感、信任等多個(gè)維度。
我為你提供一個(gè)有用的信息，你可能在未來(lái)為我引薦一個(gè)客戶(hù)；我為你分擔一部分工作，你也許會(huì )在我遇到困難時(shí)伸出援手。這種基于互信的循環(huán)，構成了社會(huì )關(guān)系的潤滑劑，使得人與人之間的互動(dòng)更加順暢和高效。
從心理學(xué)角度來(lái)看，人類(lèi)是社會(huì )性動(dòng)物，渴望歸屬感和認同感。通過(guò)參與合作，個(gè)體能夠獲得成就感、價(jià)值感，并建立更廣泛的人際連接。在互助的過(guò)程中，我們學(xué)習如何溝通、協(xié)調、解決沖突，這些都是寶貴的人生技能。對他人的幫助，也會(huì )在情感上給予我們積極的反饋，增強幸福感。
所以，“人人操人人搞”并非僅僅是赤裸裸的功利計算，它也蘊含著(zhù)深刻的情感需求和心理滿(mǎn)足。
互助并非意味著(zhù)犧牲個(gè)人利益。真正的互助，是建立在清晰的界限和合理的期望之上。它要求我們能夠識別哪些是可以給予的，哪些是需要保留的；能夠判斷哪些合作是雙贏(yíng)的，哪些可能導致單方面的損耗。在互助中，我們也需要學(xué)會(huì )拒絕，保護自己的時(shí)間和精力，避免被過(guò)度消耗。
這并??非自私，而是對自我負責的體現。只有當個(gè)體能夠保持健康和活力，才??能更好地參與到合作中，為他人和社會(huì )貢獻價(jià)值。
因此，“人人操人人搞”的互助哲學(xué)，提醒我們要積極主動(dòng)地與他人建立連接，擁抱合作，并在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現自我價(jià)值的提升。它不是冷冰冰的交易，而是一種溫暖的連接，一種智慧的共生。理解并踐行這種互助之道，是我們在這個(gè)復雜世界中安身立命、發(fā)展壯大的重要法寶。
它鼓勵我們跳出狹隘的個(gè)體視角，看到群體協(xié)作的巨大??力量，并在付出與收獲的循環(huán)中，找到屬于自己的位置和價(jià)值。
誠然，“人人操人人搞”在強調互助的更深層次地揭示了人際交往中不容忽視的“利己”驅動(dòng)力。這里的“利己”，并??非貶義的自私自利，而是指個(gè)體在任何互動(dòng)中，都會(huì )自然而然地將自身利益納入考量，并以此作為決策的重要依據。這是一種生存本能，也是理性行為的體現。
理解這一點(diǎn)，有助于我們更清醒地認識人際關(guān)系的本質(zhì)，并更有效地維護自身權益。
“利己”是驅動(dòng)個(gè)體采取行動(dòng)的根本動(dòng)力。無(wú)論是在商業(yè)合作、學(xué)術(shù)研究，還是日常生活中的人情往來(lái)，每個(gè)人都會(huì )在潛意識里權衡“這樣做對我有什么好處？”、“這樣做會(huì )失去什么？”。這種“好處??”可能是物質(zhì)上的收益，也可能是情感上的滿(mǎn)足、社會(huì )地位的提升、知識技能的獲取，甚至是規避風(fēng)險、解決麻煩。
當某項活動(dòng)符合個(gè)體的利益，或者至少不會(huì )對其利益造成??損害時(shí)，個(gè)體更有可能積極參與。反之，如果一項活動(dòng)對自身利益構成威脅，個(gè)體則會(huì )本能地產(chǎn)生抵觸和規避。
“人人操人人搞”中的“搞”字，恰恰點(diǎn)出了這種“利用”的意味。這里的“利用”，是建立在價(jià)值交換和互利基礎上的。我“利用”你的資源，是因為我的目標需要這些資源；你“利用”我的??能力，是因為你的項目需要我的專(zhuān)長(cháng)。這種“利用”并非單向的剝削，而是在雙方都認為可以獲得某種程度的“好處”時(shí)發(fā)生的。
因此，在人際交往中，認識到對方的??“利己”之心，并不意味著(zhù)要疏遠或敵對，而是要學(xué)會(huì )如何與之進(jìn)行有效的??互動(dòng)。
“利己”驅動(dòng)力也促使個(gè)體學(xué)會(huì )自我保護。在信息不對稱(chēng)、利益沖突可能存??在的情況下，個(gè)體需要時(shí)刻保持警惕，審慎判斷。這包括：
風(fēng)險評估：在接受一項合作或承諾一項幫助之前，評估潛在的風(fēng)險。是否存??在被欺騙、被利用、或者承擔??過(guò)多責任的可能性？利益界定：明確自己的底線(xiàn)和可接受的利益范圍。清楚知道自己愿意付出什么，以及期望得到什么。信息甄別：學(xué)會(huì )辨??別信息的真偽，識別他人的真實(shí)意圖。
避免被表面的承諾所迷惑。關(guān)系維護：在追求自身利益的也要注意維護人際關(guān)系的和諧。過(guò)度的“利己”行為，可能會(huì )導致疏遠和孤立。
“人人操人人搞”的“利己”哲學(xué)，并不意味著(zhù)我們要變得冷酷無(wú)情。恰恰相反，理性的“利己”反而能夠讓我們在人際交往中更加成熟和圓滑。當我們理解了每個(gè)人都有自己的利益考量，我們就能更好地理解他們的行為，并找到與他們有效溝通和合作的切入點(diǎn)。例如，在商務(wù)談判中，理解對方的商業(yè)利益，才能提出一個(gè)雙方都能接受的方案。
在朋友之間，理解對方在某些事情上的需求，才能給予恰當的支持，而不是無(wú)效的打擾。
總而言之，“人人操人人搞”的利己本質(zhì)，提醒我們要認識到人性的普遍驅動(dòng)力。它鼓勵我們以更加理性、清醒的態(tài)度來(lái)面對人際關(guān)系，在追求自身利益的也尊重他人的利益。這種“利己”并非是要我們成為一個(gè)只顧自己的人，而是要我們成為一個(gè)懂得如何保護自己、如何為自己爭取合理利益、并且能夠在利己與利他之間找到平衡的智慧之人。
只有這樣，我們才能在復雜的人際網(wǎng)絡(luò )中，既不被他人所欺，也不辜負他人的信任，最終實(shí)現更長(cháng)遠、更健康的發(fā)展。
