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師生“困困”相連:共繪教育新藍圖
來(lái)源:證券時(shí)報網(wǎng)作者:馮兆華2026-02-17 01:06:31
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“困困”相依:學(xué)生困惑與教師困難的共振

教育,從來(lái)不是一條單行道,而是一場(chǎng)充滿(mǎn)互動(dòng)與碰撞的旅程。在這場(chǎng)旅程中,我們常常會(huì )遇到一些奇妙的“共振”現象,其中,“學(xué)生困惑”與“教師困難”的交織便是最為典型的一種。乍一聽(tīng),這似乎是兩個(gè)截然不同的概念,但深入探究,你會(huì )發(fā)現它們之間存在著(zhù)一種深刻的、相互依存的聯(lián)系。

學(xué)生們的“困惑”,如同迷霧籠罩下的求索,是他們認知邊界的顯現,是渴望突破的信號;而教師們在面對這些困惑時(shí)所遇到的“困難”,則往往源于教育理念、教學(xué)方法、資源限制,甚至是社會(huì )大環(huán)境的挑戰。

讓我們先來(lái)聚焦“學(xué)生困惑”。這些困惑,可以是具體的知識點(diǎn)難以理解,比如一個(gè)抽象的??數學(xué)公式,一段晦澀的文學(xué)作品,或是一個(gè)復雜的科學(xué)原理。它們也可以是抽象的,如對學(xué)習的興趣逐漸淡薄,對未來(lái)感到迷茫,與同學(xué)相處時(shí)的社交困擾,甚至是個(gè)人的成長(cháng)煩惱。這些困惑,是學(xué)生個(gè)體成??長(cháng)過(guò)程中必然會(huì )經(jīng)歷的階段。

它們是學(xué)習新知、探索世界的“催化劑”,也是推動(dòng)學(xué)生不斷反思、調整學(xué)習策略的“驅動(dòng)器”。當學(xué)生困惑時(shí),他們的眼神中會(huì )流露出迷茫,他們的提問(wèn)會(huì )變得小心翼翼,甚至他們會(huì )選擇沉默,用退縮來(lái)應對。這種“困惑”的背后,是對理解的渴望,是對進(jìn)步的期盼,是對答??案的追尋。

當學(xué)生的“困惑”乘??以班級的學(xué)生人數,并疊加時(shí)代發(fā)展的快節奏,教師的“困難”便隨之顯現。教師的困難,首先體現在“因材施教”的現實(shí)挑戰。每個(gè)學(xué)生都是獨特的個(gè)體,他們的學(xué)習基礎??、認知方式、興趣點(diǎn)千差萬(wàn)別。當一個(gè)班級里,有學(xué)生對知識點(diǎn)已經(jīng)融會(huì )貫通,有學(xué)生還在原地打轉,甚至有學(xué)生對學(xué)習內容毫無(wú)興趣時(shí),教師要如何才能在有限的課堂時(shí)間內,照顧到每一個(gè)學(xué)生的需求?這無(wú)疑是一個(gè)巨大的考驗。

教師需要花費更多的精力去設計差異化的教學(xué)內容,需要更多的時(shí)間去批改不同層??次的作業(yè),需要更多的耐心去解答五花八門(mén)的疑問(wèn)。

教師的困難也來(lái)自于教學(xué)方法的局限性。傳統的“填鴨式”教學(xué)模式,在應對當今學(xué)生多元化的學(xué)習需求時(shí),顯得力不從心。學(xué)生們更渴望參與、互動(dòng)、探究式的學(xué)習,而要實(shí)現這一點(diǎn),教師需要不??斷更新自己的教學(xué)理念,學(xué)習新的教學(xué)技術(shù),并投入大量的時(shí)間和精力去準備創(chuàng )新的教學(xué)活動(dòng)。

這不僅需要教師具備??高超??的專(zhuān)業(yè)技能,更需要他們擁有持續學(xué)習和適應變化的能力。

再者,教師的困難還涉及到??教育資源的分配與利用。在一些地區,教育資源相對匱乏,教師可能面臨著(zhù)教學(xué)設備簡(jiǎn)陋、教輔材料不足等問(wèn)題,這無(wú)疑會(huì )增加他們解決學(xué)生學(xué)習困難的難度。即使在資源相對充裕的地區,如何有效地整合和利用現有的教育資源,讓它們真正服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習,也是一個(gè)需要教師深思熟慮的問(wèn)題。

更深層次的困難,則與學(xué)生心理健康和行為問(wèn)題有關(guān)。隨著(zhù)社會(huì )壓力的增大,越來(lái)越多的學(xué)生面臨著(zhù)情緒問(wèn)題、學(xué)習焦慮、逆反心理等。教師不僅要傳授知識,還要承擔起引導學(xué)生健康成長(cháng)的責任。如何識別并干預學(xué)生的心理危機?如何在課堂上處??理各種突發(fā)行為問(wèn)題?這些都需要教師具備心理學(xué)知識和教育智慧,而這恰恰是許多教師在接受專(zhuān)業(yè)培訓時(shí),可能有所欠缺的部分。

更令人感到“困困”的是,教師自身的職業(yè)發(fā)展也面臨著(zhù)諸多困難。繁重的工作量、不菲的社會(huì )壓力、有限的職業(yè)晉升空間,都可能讓教師身心俱疲。當教師自身也感到“困難”重重時(shí),他們又如何能有效地幫助學(xué)生解決“困惑”呢?

正是這種“困困”相依的局面,構成了教育領(lǐng)域中一個(gè)亟待破解的難題。學(xué)生的困惑是教師需要面對和解決的??課題,而教師在解決這些課題時(shí)所遇到的困難,又反過(guò)來(lái)影響了他們解決學(xué)生困惑的能力。這形成??了一個(gè)循環(huán),如果不加以有效地干預和引導,可能會(huì )阻礙學(xué)生的成??長(cháng),甚至影響整個(gè)教育生態(tài)的健康發(fā)展。

但反過(guò)來(lái)看,這種“困困”相依,也孕育著(zhù)無(wú)限的可能。當教師能夠真正理解學(xué)生困惑的本質(zhì),并積極尋求克服自身困難的方法時(shí),他們就能找到與學(xué)生同頻共振的橋梁。學(xué)生的困惑,是教師反思教學(xué)、優(yōu)化方法的絕佳契機;而教師克服困難的過(guò)程,也是他們自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和價(jià)值實(shí)現的過(guò)程。

這種“困困”的交織,并非障礙,而是通往更深層次理解和更有效教育的必經(jīng)之路。接下來(lái)的part2,我們將深入探討如何將這種“困困”的交織,轉化為積極的教育力量。

化“困困”為力量:構建師生共贏(yíng)的教育新生態(tài)

在part1中,我們深入剖析了“學(xué)生困惑”與“教師困難”之間“困困”相依的共振現象。我們認識到,這并非簡(jiǎn)單的對立,而是一種相互滲透、相互影響的教育現實(shí)。如何才能打破這種潛在的循環(huán),化“困困”為力量,構建一個(gè)更加積極、健康、可持續的教育新生態(tài)呢?這需要我們從多個(gè)維度進(jìn)行思考和實(shí)踐。

要實(shí)現“困困”的有效轉化,最關(guān)鍵的是建立起一種開(kāi)放、包容、支持性的??溝通機制。這包括師生之間、教師之間,乃至家校之間的溝通。對于師生而言,教師需要營(yíng)造一個(gè)安全、信任的學(xué)習環(huán)境,讓學(xué)生敢于表達自己的困惑,而教師則需要耐心傾聽(tīng),理解困惑背??后的原因,而不是簡(jiǎn)單地給出答??案。

這可能意味著(zhù)教師需要改變傳統的“師道??尊嚴”的觀(guān)念,以一種更加平等、伙伴式的姿態(tài)與學(xué)生交流。例如,教師可以設立“答疑時(shí)間”之外的“傾訴時(shí)間”,鼓勵學(xué)生分享學(xué)習中的困惑和遇到的困難。學(xué)生也應該被引導去理解教師的“困難”,認識到??教育并非易事,從而在一定程度上減輕對教師不切實(shí)際的期望。

教師自身需要不斷尋求突破,克服“困難”。這需要教育體系提供更多的支持,例如:

持續的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與培訓:教育部門(mén)和學(xué)校應加大對教師的培訓力度,特別是在心理輔導、差異化教學(xué)、現代教育技術(shù)應用等??方面。教師需要不斷學(xué)習新的教學(xué)理念和方法,以應對學(xué)生不斷變化的學(xué)習需求和困惑。減輕教師不??必要的負擔:審視并優(yōu)化教師的行政事務(wù)和非教學(xué)職責,讓教師能夠將更多精力投入到教學(xué)和與學(xué)生的互動(dòng)中。

建立教師互助與分享平臺:鼓勵教師之間分享教學(xué)經(jīng)驗、解決問(wèn)題的策略,形成一個(gè)學(xué)習共同體。當一位教師遇到“困難”時(shí),他可以從其他老師那里獲得支持和靈感。

第三,創(chuàng )??新教學(xué)方法,是化解學(xué)生“困惑”的利器。傳統的知識灌輸式教學(xué),往往難以觸及學(xué)生內心深處的??疑惑。我們需要引入更多啟發(fā)式、探究式、項目式的教學(xué)方法。例如:

“翻轉課堂”:讓學(xué)生在課前通過(guò)觀(guān)看視頻等方式學(xué)習基礎知識,課堂時(shí)間則用于師生互動(dòng)、問(wèn)題解決和深入探討,這能更有效地解決學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中遇到的具體困難。項目式學(xué)習(PBL):讓學(xué)生圍繞一個(gè)真實(shí)世界的問(wèn)題,進(jìn)行自主探究和合作解決。在這個(gè)過(guò)程??中,學(xué)生會(huì )主動(dòng)發(fā)現自己的知識盲點(diǎn),從而產(chǎn)生“困惑”,而教師則扮演引導者的角色,幫助他們克服學(xué)習上的“困難”。

利用技術(shù)手段:運用在線(xiàn)學(xué)習平臺、互動(dòng)白板、教育APP等工具,為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)習資源和即時(shí)反饋,幫助他們更有效地??理解和掌握知識。

第四,關(guān)注學(xué)生的心理健康,是解決深層“困惑”的關(guān)鍵。許多學(xué)習上的“困惑”,其根源在于學(xué)生的情緒問(wèn)題或心理障礙。教師需要具備一定的心理識別能力,并與專(zhuān)業(yè)的心理輔導老師緊密合作。學(xué)校應建立完善的心理健康服務(wù)體系,為學(xué)生提供心理咨詢(xún)、情緒疏導等服務(wù)。

當學(xué)生因心理原因產(chǎn)生“困惑”時(shí),教師能夠及時(shí)發(fā)現并引導他們尋求專(zhuān)業(yè)幫助,這也能極大地減輕教師在處理這些問(wèn)題時(shí)的“困難”。

第五,家校合作,是構建教育支持網(wǎng)絡(luò )的基石。家長(cháng)是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中不??可或缺的??伙伴。通過(guò)定期的家校溝通,教師可以更全面地了解學(xué)生在家庭中的情況,而家長(cháng)也能更深入地理解學(xué)校的教育理念和教師的教學(xué)工作。當家庭和學(xué)校能夠形成合力,共同面對學(xué)生的“困惑”和教育過(guò)程??中的“困難”時(shí),解決問(wèn)題的效率將大大提升。

例如,可以組織家長(cháng)講座,分享教育心得,也可以邀請家長(cháng)參與學(xué)校的教育活動(dòng),增進(jìn)彼?此的理解和信任。

我們還需要重新定義“成功”。教育的成功,不應僅僅以考試成績(jì)來(lái)衡量。更重要的是,學(xué)生是否能夠成為一個(gè)有獨立思考能力、有解決問(wèn)題能力、有健全人格的個(gè)體。當??教師能夠將關(guān)注點(diǎn)從??“知識傳授”轉向“能力培養”和“人格塑造”,學(xué)生們在學(xué)習過(guò)程中遇到的“困惑”,將不再是前進(jìn)的阻礙,而是他們成長(cháng)為更優(yōu)秀個(gè)體的“磨刀石”。

而教師在引導他們克服這些“困惑”的過(guò)程中,也將體驗到更深層次的職業(yè)成就感。

化“困困”為力量,不是一句空洞的口號,而是一場(chǎng)需要全體教育參與者共同努力的實(shí)踐。當學(xué)生們的“困惑”不再被視為學(xué)習的“失敗”,而成為探索的起點(diǎn);當教師們的“困難”不再被??視為個(gè)人的“無(wú)能”,而成為成長(cháng)的契機;當??“困惑”與“困難”在理解與支持中相互轉化,教育的本質(zhì)——“育人”——才??能真正得以實(shí)現。

這需要耐心,需要智慧,更需要我們共同擁抱教育的復雜性,并從中發(fā)掘出無(wú)限的希望與可能,共同繪就屬于我們這個(gè)時(shí)代的教育新藍圖。

責任編輯: 馮兆華
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