36氪
劉欣
2026-02-12 14:10:29
在大多數人的童年記憶里，“葫蘆娃”這個(gè)名字自帶光環(huán)。七個(gè)性格迥異、各懷絕技的葫蘆兄弟，為了救出被妖怪抓走的爺爺，踏上了一段驚心動(dòng)魄又充滿(mǎn)溫情的冒險旅程。而那句“葫蘆娃，葫蘆娃，本領(lǐng)大大，本領(lǐng)大大”的??旋律，以及“葫蘆娃不買(mǎi)藥，爺爺有辦法”的樸素承諾，早已深深烙印在幾代中國人的心中。
這不僅僅是一個(gè)動(dòng)畫(huà)片的主題曲，更是一種集體記憶的密碼，一個(gè)關(guān)于勇氣、團結、親情和智慧的象征。
“葫蘆娃不買(mǎi)藥”之所以能夠穿越時(shí)空，至今仍能引發(fā)共鳴，其根源在于它觸及了中國傳統文化中最核心的價(jià)值。在那個(gè)物質(zhì)相對匱乏的年代，爺爺的“辦法”代表著(zhù)一種樸素的智慧和自給自足的精神。它傳遞的是一種“靠自己、靠親情”的力量，而非依賴(lài)外部的物質(zhì)援助。
這種精神內核，在如今這個(gè)消費主義盛行、信息爆炸的時(shí)代，反而顯得尤為珍貴，具有了獨特的文化屬性和情感價(jià)值。
如今，“葫蘆娃不買(mǎi)藥”早已超??越了動(dòng)畫(huà)片的范疇，演變成了一個(gè)強大的文化符號。當我們在社交媒體上看到有人調侃“我的XX就像葫蘆娃一樣，七個(gè)不行就換下一個(gè)”，或者在某些產(chǎn)品中看到葫蘆娃的形象出現，都能瞬間喚起內心深處的童年回憶。這種情感連接，是任何新興IP都難以比擬的。
它是一種身份認同，一種對過(guò)往的美好追溯，一種對簡(jiǎn)單純粹的向往。
而這種文化符號的價(jià)值，正在被越來(lái)越多的品牌和商家所挖掘。商家們深知，直接復刻當??年的動(dòng)畫(huà)形象，可能難以滿(mǎn)足當下消費者日益多元化的審美和需求。因此，他們開(kāi)始思考如何將“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的精神內核進(jìn)行現代化的解讀和延展。例如，可以將其中的“智慧”、“團結”、“勇氣”等元素，轉化為產(chǎn)品設計的理念；可以將“爺爺有辦法”的自力更生精神，與當下年輕人創(chuàng )業(yè)、DIY的??潮流相結合。
更進(jìn)一步，“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的??故事本身，就蘊含著(zhù)豐富的敘事潛力。七個(gè)葫蘆娃的獨立個(gè)體與集體協(xié)作，本身就是一種極具價(jià)值的IP創(chuàng )作素材。我們可以想象，圍繞著(zhù)每一個(gè)葫蘆娃的故事展開(kāi)獨立的衍生品開(kāi)發(fā)，例如大娃的“力大無(wú)窮”可以與健身、運動(dòng)品牌結合，二娃的“千里眼、順風(fēng)耳”可以與通訊、科技產(chǎn)品掛鉤，三娃的“金剛不壞”則可以與安全防護相關(guān)。
而整個(gè)葫蘆兄弟的“團結打怪”的模式，則可以演變成團隊合作、策略競技等游戲和文創(chuàng )產(chǎn)品的靈感來(lái)源。
“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的現代“涅槃”，并非簡(jiǎn)單地將老IP拿出來(lái)消費，而是對其進(jìn)行深度的文化挖掘與創(chuàng )新性轉化。它不再僅僅是關(guān)于一群小英雄打妖怪的故事，而是關(guān)于如何在新時(shí)代重拾并傳承那些寶貴的精神財富，并賦予它們新的生命力。當經(jīng)典IP能夠與當代人的生活方式、情感需求產(chǎn)生連接，它才能真正實(shí)現“涅槃”，煥發(fā)出新的生機與活力。
從這個(gè)角度看，“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的價(jià)值，在于它為我們提供了一個(gè)絕佳的范例，展示了如何利用經(jīng)典IP來(lái)構建品牌敘事、觸達??用戶(hù)情感。它提醒著(zhù)我們，那些曾經(jīng)陪伴我們成長(cháng)的美好，并非只能塵封在記憶的??角落，而是可以被重新激活，成為連接過(guò)去與未來(lái)的橋梁，在現代商業(yè)的浪潮中，激蕩出新的漣漪。
“不買(mǎi)藥”的商業(yè)密碼：從童年回憶到文化IP的價(jià)值飛躍
“葫蘆娃不買(mǎi)藥，爺爺有辦法”——這句簡(jiǎn)單的童謠，如今已不再局限于兒童市場(chǎng)的概念，而是成為了一種強大的商業(yè)號召力。其核心的“不買(mǎi)藥”和“爺爺有辦法”，巧妙地概括了“自主解決問(wèn)題”和“智慧創(chuàng )新”兩種精神，這兩種精神在當今的商業(yè)環(huán)境中，具有極高的價(jià)值。
讓我們來(lái)解析“不買(mǎi)藥”所蘊含的商業(yè)邏輯。在消費主義泛濫的當下，消費者越來(lái)越傾向于追求“性?xún)r(jià)比”和“價(jià)值”?！安毁I(mǎi)藥”可以被解讀為一種“省錢(qián)”、“聰明消費”的理念。當一個(gè)品牌能夠巧妙地將“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的元素融入其中，就能夠喚起消費者對“省錢(qián)”、“實(shí)用”、“高性?xún)r(jià)比”的聯(lián)想，從而提升產(chǎn)品的吸引力。
例如，一些生活用品品牌，可以將葫蘆娃的形象與“節能”、“環(huán)?！?、“耐用”等特性結合，傳遞出“買(mǎi)一次，用很久，省很多”的價(jià)值主張。
更深層次地，“不買(mǎi)藥”也可以被理解為一種“解決方案提供者”的姿態(tài)。在消費者眼中，能夠提供“不買(mǎi)藥”解決方案的品牌，便是能夠真正解決痛點(diǎn)、滿(mǎn)足需求的。這與當代消費者追求便捷、高效、個(gè)性化的生活方式不謀而合。一個(gè)品牌如果能夠像“爺爺有辦法”一樣，用創(chuàng )意和智慧為消費者提供意想不到的解決方案，那么它就能夠建立起強大的品牌忠誠度和口碑。
而“爺爺有辦法”則是“葫蘆娃不買(mǎi)藥”背后的核心驅動(dòng)力，更是品牌價(jià)值躍升的關(guān)鍵。它代表著(zhù)一種“智慧”、“創(chuàng )新”、“解決問(wèn)題”的??能力。在商業(yè)世界里，能夠“有辦法”的品牌，往往能夠脫穎而出，獲得成功。這種“辦法”可以體現在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)等??方方面面。
例如，一些科技企業(yè)可以借鑒葫蘆兄弟的“團結協(xié)作”精神，將復雜的項目分解，讓不同的團隊成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同攻克技術(shù)難題，最終實(shí)現“有辦法”的產(chǎn)品落地。又或者，一些服務(wù)型企業(yè)，可以學(xué)習“爺爺”的智慧，針對消費者遇到的各種問(wèn)題，提供定制化的解決方案，超越消費者的期望。
“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的商業(yè)價(jià)值，更在于其巨大的??IP延展性。成功的IP，不??僅僅是單個(gè)的形象或故事，而是一個(gè)能夠不斷衍生、不斷創(chuàng )??造價(jià)值的生態(tài)系統。我們可以看到，圍繞著(zhù)“葫蘆娃”這一經(jīng)典IP，已經(jīng)衍生出了動(dòng)畫(huà)電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò )劇、漫畫(huà)、游戲、玩具、服裝、文創(chuàng )產(chǎn)品等多種形式，并??且在不斷地探索新的合作領(lǐng)域。
例如，將“葫蘆娃”與國潮文化結合，推出一系列具有中國風(fēng)特色的衍生品，能夠吸引年輕一代消費者，實(shí)現文化自信與商業(yè)利益的雙贏(yíng)。又或者，將“葫蘆娃”的IP授權給餐飲品牌，設計主題餐廳或特色菜品，也能創(chuàng )造出獨特的消費體驗。
更具前瞻性的，是將“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的故事與現代科技相結合，例如開(kāi)發(fā)VR/AR互動(dòng)體驗，讓用戶(hù)身臨其境地體驗葫蘆娃的冒險；或者將其中的??“智慧”元素，轉化為人工智能的算法模型，應用于智能家居或教育領(lǐng)域。
“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的商業(yè)成功，并非偶然。它建立在對經(jīng)典IP的深刻理解之上，通過(guò)對“不買(mǎi)藥”和“爺爺有辦法”精神內核的現代解讀，巧妙地將其與消費者的需求和市場(chǎng)趨勢相結合。這種結合，不??僅激活了童年回憶的情感價(jià)值，更將其轉化為具有強大生命力的商業(yè)價(jià)值。
從??一個(gè)簡(jiǎn)單??的童謠，到一個(gè)能夠承載豐富商業(yè)想象力的文化IP，“葫蘆娃不買(mǎi)藥”的“涅槃”之路，為我們提供了一個(gè)寶貴的啟示：經(jīng)典IP的生命力，在于其能否不斷地被重新解讀，能否在新的時(shí)代背景下，煥發(fā)出新的光彩，并最終轉化為能夠觸動(dòng)人心、創(chuàng )造價(jià)值的商業(yè)力量。
