國際在線(xiàn)
崔永元
2026-02-05 11:34:05
在廣告公司這個(gè)瞬息萬(wàn)變的戰場(chǎng)上，AE（客戶(hù)經(jīng)理）無(wú)疑是連接客戶(hù)與創(chuàng )意、策略的橋梁。而“一級AE”和“三級AE”，則代表著(zhù)從業(yè)者在經(jīng)驗、能力和責任層面的不同階梯。今天，我們就來(lái)深入探討一下，在普遍的認知里，“一級做AE和三級做AE哪個(gè)貴？”這個(gè)問(wèn)題，背后隱藏著(zhù)怎樣的行業(yè)邏輯和現實(shí)考量。
我們需要明確，“貴”這個(gè)字在職場(chǎng)語(yǔ)境下，通常指的是薪資待遇、行業(yè)地位、以及由此帶來(lái)的發(fā)展潛力。從純粹的薪資角度來(lái)看，毫無(wú)疑問(wèn)，一級AE通常比三級AE的薪資要高。這背??后有著(zhù)非常??直接的原因：經(jīng)驗的積累和能力的提升。
一級AE，顧名思義，往往是那些在廣告行業(yè)摸爬滾打多年，積累了豐富客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗、項目管理能力、以及對市場(chǎng)?和策略有深刻洞察的資深人士。他們不僅能夠獨立負責大型、復雜的客戶(hù)項目，更能為客戶(hù)提供戰略性的建議，引導客戶(hù)的品牌發(fā)展方向。這種價(jià)值，自然會(huì )在薪資上得到體現。
他們通常能夠帶來(lái)更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度，更穩定的客戶(hù)關(guān)系，以及更具影響力的項目成果，這些都是直接或間接的“創(chuàng )收”能力，公司自然愿意為此支付更高的報酬。
想象一下，一個(gè)三級AE可能還在學(xué)習如何有效地與客戶(hù)溝通，如何協(xié)調內部??團隊，如何控制項目進(jìn)度。而一級AE，則可能正在與客戶(hù)高層??進(jìn)行戰略對話(huà)，討論下一季度的品牌營(yíng)銷(xiāo)規劃，甚至是在危機公關(guān)時(shí)，能夠沉著(zhù)應對，為客戶(hù)化解危機。這種“四兩撥千斤”的能力，是時(shí)間、經(jīng)驗和無(wú)數次實(shí)戰磨礪出來(lái)的。
這種“貴”僅僅體現在薪資數字上嗎？當然不是。一級AE的“貴”，還體現在其話(huà)語(yǔ)權和影響力上。在公司內部，他們往往是團隊的核心骨干，是新人的導??師，甚至可以在某些項目上擁有決策權。在客戶(hù)眼中，他們是值得信賴(lài)的戰略伙伴，而不是單純的服務(wù)提供者。
這種信任和尊重，是無(wú)法用金錢(qián)衡量的，但卻能為他們帶來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)資源和發(fā)展機會(huì )。
我們也不能忽視一級AE所承擔的高壓力和高風(fēng)險。他們往往是項目的“定海神針”，一旦出現問(wèn)題，責任也往往由他們承擔???？蛻?hù)的期望值更高，項目的復雜度也更大，這就意味著(zhù)他們需要承受更大的心理壓力。廣告行業(yè)的變化速度極快，市場(chǎng)趨勢、技術(shù)革新、消費者行為都在不斷演變。
一級AE需要持續學(xué)習，保持敏銳的市場(chǎng)洞察??力，才能不被時(shí)代淘汰。所以，他們的高薪，也是對他們高風(fēng)險、高強度工作的一種補償。
三級AE呢？他們通常是剛入行不久，或者經(jīng)驗尚淺的從業(yè)者。他們的薪資自然會(huì )相對較低，承擔的責任也相對較輕。但是，這并不意味著(zhù)他們就沒(méi)有“貴”的地方。三級AE的“貴”，體現在其成長(cháng)潛力和學(xué)習能力上。他們就像一塊塊璞玉，擁有無(wú)限的可能性。他們更愿意接受新事物，學(xué)習新知識，也更容易在公司提供的??培訓和實(shí)踐中快速成長(cháng)。
對于很多廣告公司而言，培養三級AE是儲備人才、保證業(yè)務(wù)持續發(fā)展的重要環(huán)節。公司會(huì )投入資源對他們進(jìn)行培訓，讓他們從基礎做起，逐步積累經(jīng)驗。從這個(gè)角度看，三級AE的“貴”，體現在其“未來(lái)價(jià)值”和“可塑性”。他們是廣告行業(yè)的“潛力股”，雖然現在看起來(lái)“不那么貴”，但經(jīng)過(guò)幾年的歷練，完全有可能成長(cháng)為下一個(gè)一級AE，甚至更高級別的領(lǐng)導者。
我們還可以從市場(chǎng)需求的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。通常情況下，市場(chǎng)對經(jīng)驗豐富、能力全面的高級AE的需求是持續存在的，甚至更為迫切。企業(yè)在尋找能夠真正解決問(wèn)題的合作伙伴，而不是僅僅執行命令的執行者。因此，一級AE的??市場(chǎng)競爭力更強，也更容易獲得高薪職位。
而三級AE的市場(chǎng)需求雖然也很大，但更多是作為基數性人才，為行業(yè)輸送新鮮血液。
總結一下part1，從薪資、話(huà)語(yǔ)權、行業(yè)地位以及市場(chǎng)競爭力來(lái)看，一級AE通常比??三級AE“更貴”。這是因為一級AE積累了寶貴的經(jīng)驗、成熟的能力和深厚的行業(yè)認知，能夠為客戶(hù)和公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。他們是廣告行業(yè)的“硬通貨”，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗的“績(jì)優(yōu)股”。
上一部分我們已經(jīng)明確了，從薪資、經(jīng)驗和即時(shí)價(jià)值來(lái)看，一級AE通常比三級AE“更貴”。職場(chǎng)的發(fā)展并非一成不變的??直線(xiàn)，尤其是在充滿(mǎn)創(chuàng )意與活力的??廣告行業(yè)。今天，我們繼續深入探討“一級做AE和三級做AE哪個(gè)貴”這個(gè)話(huà)題，但這次，我們將視角轉向更深層次的能力模型、職業(yè)進(jìn)階以及個(gè)體差異。
“貴”不僅僅體現在眼前的薪資，更在于其長(cháng)期的發(fā)展潛力和稀缺性。從??這個(gè)角度來(lái)看，三級AE所擁有的“未來(lái)可期”的價(jià)值，同樣不容小覷。
我們需要認識到，能力模型是決定“貴”與否的關(guān)鍵。并??非所有的一級AE都擁有高價(jià)值，也并非所有三級AE都“便宜”。一個(gè)能力卓越、經(jīng)驗豐富的一級AE，自然是“貴”的。但如果一個(gè)一級AE，只是因為年資到了，而能力停滯不前，那么他的“貴”就站不住腳了。
反之，一個(gè)三級AE，如果擁有超乎同齡人的學(xué)習能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力、以及出色的溝通協(xié)調能力，那么他就有可能實(shí)現“彎道超車(chē)”。
想象一下，一個(gè)三級AE，他可能負責的??是一個(gè)小型的品牌活動(dòng)，或者只是作為項目中的一個(gè)輔助角色。但他能夠在這個(gè)過(guò)程中，主動(dòng)學(xué)習項目管理工具，積極與客戶(hù)溝通，甚至在現有框架內提出創(chuàng )新的想法。他可能很快地掌握了提案技巧，能夠用數據分析支持自己的觀(guān)點(diǎn)，并且在細節上做到??盡善盡美。
這樣的三級AE，他的學(xué)習曲線(xiàn)可能是陡峭的，他的成長(cháng)速度可能是驚人的。
相較之下，一些資深的一級AE，可能長(cháng)期在熟悉的領(lǐng)域打轉，習慣了固有的工作模式，對于新的技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)理念接受度不高。他們可能依然能夠保持?穩定的工作表現，但??其“增值”的??空間就相對有限了。從這個(gè)意義上講，一個(gè)具備高潛力的三級AE，其未來(lái)的“貴”度，可能遠超一個(gè)原地踏步的一級AE。
我們來(lái)談?wù)劼殬I(yè)進(jìn)階的路徑。三級AE的起點(diǎn)較低，意味著(zhù)他們有更大的成長(cháng)空間。公司通常會(huì )為三級AE提供系統的培訓和指導，讓他們從基礎的客戶(hù)服務(wù)、信息搜集、文案撰寫(xiě)等??工作做起。在這個(gè)過(guò)程??中，他們有機會(huì )接觸到不同類(lèi)型的客戶(hù)和項目，為日后的職業(yè)發(fā)展打??下堅實(shí)的基礎。
每一次成功的項目，每一次客戶(hù)的認可，都是他們積累“價(jià)值”的過(guò)程。
而一級AE，往往已經(jīng)處于職業(yè)生涯的中高段。他們的下一步，可能是晉升為客戶(hù)總監、部門(mén)負責人，或者轉向戰略策劃、項目管理等更高級別的崗位。雖然這些崗位意味著(zhù)更高的薪資和更大的權力，但其上升空間相比于從零開(kāi)始的三級AE，可能相對更加有限。對于渴望不斷挑戰和突破的從業(yè)者而言，三級AE的“可塑性”和“上升通道”反而更具吸引力。
再者，個(gè)體差異是決定“貴”與否的另一個(gè)重要因素。廣告行業(yè)是一個(gè)高度依賴(lài)個(gè)體能力和特質(zhì)的行業(yè)。有人天生適合與人打拼，擅長(cháng)溝通協(xié)調；有人則邏輯嚴謹，精于數據分析和策略制定；還有人富有創(chuàng )意，能夠洞察趨勢，引領(lǐng)潮流。
一個(gè)三級AE，可能在某個(gè)細分領(lǐng)域，比如社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、數字廣告投放、KOL合作等方面，已經(jīng)展現出了超越其職級的專(zhuān)業(yè)能力。這種“專(zhuān)才”，即使在三級這個(gè)層面，也可能因為其稀缺性和高價(jià)值，而獲得超越同級別“通才”的待遇。
同樣，一個(gè)一級AE，如果他對某個(gè)行業(yè)有著(zhù)深厚的??理解，或者在某個(gè)領(lǐng)域擁有獨特的人脈資源，那么他的價(jià)值也會(huì )因此被放大。所以，當我們討論“哪個(gè)貴”時(shí)，不能一概而論，而要結合具體的個(gè)人能力和市場(chǎng)?需求來(lái)看。
對于正在考慮職業(yè)發(fā)展的個(gè)人而言，如何讓自己變得更“貴”呢？
對于三級AE：重點(diǎn)在于快速學(xué)習和積極實(shí)踐。不要滿(mǎn)足于完成基本任務(wù)，要主動(dòng)承擔更多責任，嘗試接觸更復雜的項目。積極向資深同事請教，學(xué)習他們的工作方法和思維模式。關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識儲備。關(guān)鍵在于，要建立自己的核心競爭力，找到能夠讓自己脫穎而出的特質(zhì)。
對于一級AE：重點(diǎn)在于持續精進(jìn)和戰略視野。不要因為有經(jīng)驗就沾沾自喜，要不斷更新自己的知識體系，適應行業(yè)變化。嘗試從執行者向策略者、領(lǐng)導者轉變，提升自己的管理能力和團隊影響力。要學(xué)會(huì )“賦能”團隊，將自己的經(jīng)驗和知識傳遞給年輕的同事，培養更多有價(jià)值的人才。
我們也要認識到，“貴”是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。一個(gè)現在看起來(lái)“不那么貴”的三級AE，通過(guò)努力和積累，完全有可能在未來(lái)變得比很多一級AE更“貴”。反之，一個(gè)現在“很貴”的一級AE，如果停止學(xué)習和成長(cháng)，也可能逐漸失去其原有的價(jià)值。
因此，與其糾結于“一級做AE和三級做AE哪個(gè)貴”，不如將更多精力放在如何提升自身價(jià)值，成為一個(gè)真正有能力、有影響力、有市場(chǎng)競爭力的人。無(wú)論你身處哪個(gè)職級，持續的學(xué)習、積極的實(shí)踐、以及對自身潛力的挖掘，才是讓你在廣告圈立足并脫穎而出的根本。廣告行業(yè)從來(lái)不缺少機會(huì )，缺少的，是那些能夠不斷超越自我、創(chuàng )造價(jià)值的優(yōu)秀人才??。
總而言之，從薪資和即時(shí)價(jià)值來(lái)看，一級AE通常比三級AE“貴”。但從長(cháng)期的職業(yè)發(fā)展、潛力和稀缺性來(lái)看，一個(gè)有能力、有潛力的三級AE，其未來(lái)價(jià)值可能遠超想象。職場(chǎng)的“貴”與否，最終取決于個(gè)人的能力、成??長(cháng)速度以及為行業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造的價(jià)值。
