錢(qián)江晚報
劉虎
2026-02-10 08:06:06
在如今這個(gè)快節奏、高壓力的時(shí)代，我們每天都被海量的信息碎片包圍。人們熱衷于談?wù)搼鹇?、宏??的敘事以及遙不可及的夢(mèng)想，但往往忽略了一個(gè)最樸素、也最致命的??成功要素：執行力。當“冠希實(shí)干張”這個(gè)標簽在圈內走紅時(shí)，很多人最初可能只是被??那精準到秒的時(shí)間——“9分37秒”所吸引。
深入挖掘后你會(huì )發(fā)現，這不僅僅是一個(gè)關(guān)于時(shí)間的概念，它更是一場(chǎng)關(guān)于效率、專(zhuān)注與結果導向的行為藝術(shù)。
所謂“冠希式”的風(fēng)格，在外界看來(lái)或許是叛逆、先鋒與不羈，但在其事業(yè)的內核中，卻隱藏著(zhù)一種近乎執拗的“實(shí)干”基因。而當這種基因與“張”這位執行悍將碰撞在一起，便誕生了那段被稱(chēng)為效率教科書(shū)的9分37秒。這短短的不到十分鐘，展現的不是運氣，而是厚積薄發(fā)后的精準狙擊。
這需要對業(yè)務(wù)有極度深度的理解，對目標有極度清晰的拆解，以及對資源有極度敏銳的調配能力。
當??我們談?wù)摗肮谙?shí)干張”時(shí)，我們談?wù)摰氖且环N“結果唯一論”。在這個(gè)邏輯里，沒(méi)有中間過(guò)程的矯情，沒(méi)有對困難的反復吟唱，只有對目標的垂直切入。9分37秒，是思維與肌肉記憶的高度契合。試想一下，當別人還在會(huì )議室里為了一個(gè)方案的措辭而反復拉鋸時(shí)，實(shí)干派已經(jīng)完成了樣品的打磨和渠道的對接。
這種高效執行力的背后，是對“極簡(jiǎn)主義”的極致推崇。很多人在做事之前，總喜歡把攤子鋪得很大，準備工作做了一層又一層。而“冠希實(shí)干張”的邏輯則是：先跑起來(lái)，在奔跑中調整呼吸。那9分37秒的每一秒鐘都沒(méi)有被浪費在猶豫上。猶豫是效率最大的??殺手。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，機會(huì )窗口往往就在那幾分鐘之內開(kāi)啟并??關(guān)閉。
很多職場(chǎng)人和創(chuàng )業(yè)者常問(wèn)：如何才能達到這種境界？其實(shí)，9分37秒展現出的高效執行力，本質(zhì)上是一種“心流”的群體化展現。當一個(gè)團隊或個(gè)人進(jìn)入實(shí)干狀態(tài)，周?chē)囊磺须s音都會(huì )消失。你會(huì )發(fā)現，你的目標變得前所未有的具體。不再是“我要做大做強”，而是“我要在這9分37秒內，把這一個(gè)核心痛點(diǎn)徹底解決”。
在接下來(lái)的篇幅中，我們將更深層次地拆解這9分37秒背后的方法論。它不是神話(huà)，而是每一個(gè)渴望高效、拒絕平庸的行動(dòng)者都能習得的??“硬核技能”。如果你還在為拖延癥苦惱，或者在冗長(cháng)的流程中消耗生命，那么請務(wù)必靜下心來(lái)，感受這種實(shí)干帶來(lái)的力量。
如果說(shuō)Part1我們探討了執行力的精神特質(zhì)，那么Part2我們將徹底撕開(kāi)“9分37秒”的技術(shù)外殼，看看在實(shí)操層面，這種高效執行力是如何被??具象化的。
9分37秒的背后是極致的“預案思維”。沒(méi)有人能憑空在不到十分鐘內創(chuàng )造奇跡。所謂的“快”，其實(shí)是無(wú)數次“慢”的積累。在那個(gè)爆發(fā)點(diǎn)到來(lái)之前，所有的可能性都已經(jīng)在大腦中演練了成百上千次。冠希與張的配合，本質(zhì)上是頂級戰術(shù)家與頂級特種兵的??對接。當信號發(fā)出，他們不需要溝通，只需要執行。
這種默契來(lái)源于對標準的統一認知。在實(shí)干者的詞典里，標準不是用來(lái)突破的，而是用來(lái)建立的。當你建立了一個(gè)足夠高的標準，你的每一次出手都會(huì )在水準線(xiàn)以上。
這9分37秒完美詮釋了“關(guān)鍵節點(diǎn)控制”。在任何復雜的任務(wù)中，真正決定勝負的環(huán)節往往只占全部流程的20%。實(shí)干派的聰明之處在于，他們絕不平均分配體力。他們會(huì )用80%的精力去攻克那最重要的20%。在那個(gè)9分37秒里，你可以觀(guān)察??到一種極其高效的節奏感：起步是閃電戰，中間是精準的定點(diǎn)清除，收尾則是利落的閉環(huán)。
這種對節奏的掌控，讓執行不再是苦差事，而是一場(chǎng)賞心悅目的表演。
更為重要的一點(diǎn)是，這種執行力帶有強烈的“個(gè)人品牌色彩”?！肮谙?shí)干張”不僅僅是一個(gè)行動(dòng)代號，它代表了一種態(tài)度：我不在乎別人怎么看，我只在乎事情有沒(méi)有做成。在當前的社會(huì )環(huán)境下，很多人害怕犯錯，害怕被質(zhì)疑，因此??在行動(dòng)前總是小心翼翼，試圖尋找那個(gè)不存在的“萬(wàn)全之策”。
實(shí)干派明白，完美的對立面不是不完美，而是“不動(dòng)”。只有動(dòng)起來(lái)，邏輯才能閉環(huán)；只有干出??來(lái)，反饋才有意義。那9分37秒的果敢，是對所有觀(guān)望者最有力的回擊。
我們也需要看到，9分37秒所展現的效率，離不開(kāi)對工具和平臺的極致運用。在數字文明時(shí)代，實(shí)干不是蠻干。它要求我們像運用呼吸一樣熟練地運用手中的生產(chǎn)力工具。無(wú)論是數據的實(shí)時(shí)監控，還是溝通工具的扁平化使用，亦或是供應鏈的極速響應，都是構成這9分37秒奇跡的微小零件。
普通人如何借鑒這種“冠希實(shí)干張”模式？其實(shí)核心只有六個(gè)字：定標、斷舍、猛沖。
定標：在開(kāi)始前，明確那個(gè)不可妥協(xié)的??結果，而不是模糊的過(guò)程??。斷舍：砍掉所有不必要的會(huì )議、匯報和無(wú)謂的社交，留出那個(gè)純粹的、屬于執行的“9分37秒”。猛沖：一旦進(jìn)入執行狀態(tài)，就開(kāi)啟全功率模式，不接受任何借口。
我們要明白，9分37秒不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。每一次高效執行的成功，都會(huì )為下一次積累更強的??信心和更優(yōu)的路徑。在這個(gè)崇尚流量的時(shí)代，流量終會(huì )枯竭，唯有實(shí)干留下的痕跡，會(huì )像刻在石頭上的碑文一樣經(jīng)久不衰。
“冠希實(shí)干張”帶給我們的啟示是深刻的：不要去做那個(gè)整天在朋友圈里感悟人生的智者，要做那個(gè)在泥濘中奔跑、在秒表跳動(dòng)中拿結果的實(shí)干家。畢竟，世界從來(lái)不屬于那些只會(huì )說(shuō)話(huà)的人，而屬于那些能在那關(guān)鍵的9分37秒里，把想法變成現實(shí)的狠角色。當你開(kāi)始真正實(shí)干，你會(huì )發(fā)現，時(shí)間不再是你的敵人，而是你最忠誠的戰友。
讓我們停止無(wú)謂的空談，去創(chuàng )造屬于你自己的、那不可復制的效率奇跡。
