第一財經(jīng)
崔永元
2026-02-13 15:32:04
蘇州，這座古老而又現代的東方明珠，以其溫婉的氣質(zhì)和蓬勃的生命力，吸引著(zhù)全球的目光。而在這座城市的心臟地帶，ABB公司以其獨特的“粉色蘇州”理念，為這座城市注入了前所未有的活力與溫情。這抹鮮亮的??粉色，不僅僅是一種視覺(jué)的??象征，更是ABB公司深耕中國、擁抱創(chuàng )新的生動(dòng)寫(xiě)照。
它代表著(zhù)ABB對可持續發(fā)展的承諾，對未來(lái)科技的探索，以及對人文關(guān)懷的溫度。
ABB公司，作為全球領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化技術(shù)集團，其業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家，擁有超過(guò)10萬(wàn)名員工。在蘇州，ABB更是將這份全球智慧與本土創(chuàng )新完美融合，打造了一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的綜合性基地。而“ISO結構2025”的提出，正是ABB在這一創(chuàng )新征程中的一個(gè)重要里程碑。
它并非僅僅是一個(gè)標準的認證，而是ABB對自身組織結構、運營(yíng)模式、創(chuàng )新機制進(jìn)行深度優(yōu)化與升級的戰略規劃，旨在以更加高效、靈活、前瞻的方式，應對未來(lái)市場(chǎng)的挑戰與機遇。
這“2025”的年份，不僅是ABB對未來(lái)發(fā)展設定的一個(gè)目標節點(diǎn)，更是一種對時(shí)代脈搏的精準把握。在人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等顛覆性技術(shù)浪潮的??沖擊下，傳統產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的變革。ABB敏銳地捕捉到這一趨勢，并將“ISO結構2025”定位為驅動(dòng)公司在未來(lái)五年內實(shí)現跨越式發(fā)展的核心引擎。
它要求ABB不僅在技術(shù)研發(fā)上持續突破，更要在組織管理、人才培養、生態(tài)合作等方面進(jìn)行系統性的創(chuàng )新。
而“粉色蘇州”的理念，則為這場(chǎng)科技的革新注入了溫暖的人文色彩。在A(yíng)BB的蘇州園區，你會(huì )看到粉色點(diǎn)綴的建筑，感受到充滿(mǎn)活力的工作氛圍，甚至在員工的活動(dòng)中，也能體會(huì )到粉色所代表的積極、樂(lè )觀(guān)與協(xié)作。這并非簡(jiǎn)單的形式主義，而是ABB希望通過(guò)這種富有溫度的品牌形象，傳遞其對員工的關(guān)懷，對社區的責任，以及對社會(huì )的美好愿景。
在科技日新月異的今天，人文的關(guān)懷和可持續的理念，與冷冰冰的機器和數據同樣重要。粉色，正是這種溫度與科技的完美結合。
在“ISO結構2025”的框架下，ABB蘇州的創(chuàng )新活動(dòng)呈現出多維度、多層次的特點(diǎn)。在研發(fā)創(chuàng )??新方面，ABB持續加大投入，聚焦于新能源、工業(yè)自動(dòng)化、智能電網(wǎng)、機器人等??關(guān)鍵領(lǐng)域。蘇州研發(fā)中心匯聚了眾多頂尖的科學(xué)家和工程師，他們正致力于開(kāi)發(fā)下一代的產(chǎn)品和解決方案，以滿(mǎn)足全球對清潔能源、高效生產(chǎn)和智能化生活日益增長(cháng)的需求。
例如，ABB在電動(dòng)汽車(chē)充電技術(shù)、能源管理系統、以及工業(yè)機器人領(lǐng)域的創(chuàng )新，都走在了行業(yè)前沿。
在運營(yíng)模式的創(chuàng )新上，ABB積極擁抱數字化轉型。通過(guò)引入先進(jìn)的MES（制造執行系統）、APS（高級計劃與排程）等系統，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的智能化、精益化和柔性化。這意味著(zhù)ABB能夠更快速地響應客戶(hù)需求，更有效地優(yōu)化資源配置，更精準地控制產(chǎn)品質(zhì)量。
粉色蘇州的生產(chǎn)線(xiàn)，不再是冰冷的鋼鐵叢林，而是充滿(mǎn)了智慧和活力的“智能工廠(chǎng)”。
再者，人才培養和組織文化的創(chuàng )新，也是“ISO結構2025”不可或缺的一部分。ABB深知，人才是創(chuàng )新的源泉。因此，公司建立了完善的人才培養體系，鼓勵員工持續學(xué)習和成長(cháng)，并營(yíng)造開(kāi)放、包容、協(xié)作的工作環(huán)境。粉色所代表的溫暖與包容，正是ABB希望在企業(yè)文化中不斷強化的??特質(zhì)。
通過(guò)鼓勵跨部門(mén)合作、知識共享，ABB正在構建一個(gè)充滿(mǎn)活力的創(chuàng )新生態(tài)系統。
更值得一提的是，ABB還將“ISO結構2025”的創(chuàng )新觸角延伸到了生態(tài)合作領(lǐng)域。公司積極與高校、科研機構、合作伙伴建立緊密的聯(lián)系，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級。在蘇州，ABB更是積極參與當地的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設，與眾多企業(yè)攜手，共同探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展。
這種開(kāi)放式的創(chuàng )新模式，讓ABB能夠匯聚更廣泛的智慧和資源，加速創(chuàng )??新成果的轉化和應用。
“粉色蘇州”不僅僅是ABB在華東地區的一個(gè)重要戰略支點(diǎn)，更是ABB全球創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )中的一顆璀璨明珠。它所代表的，是一種將科技創(chuàng )新與人文關(guān)懷、可持續發(fā)展深度融合的嶄新模式。在“ISO結構2025”的指引下，ABB蘇州正以更加堅定的步伐，朝著(zhù)更智能、更綠色、更美好的未來(lái)邁進(jìn)，為蘇州這座城市，乃至整個(gè)中國，注入源源不斷的創(chuàng )新活力。
解構“ISO結構2025”：ABB創(chuàng )新引擎的動(dòng)力學(xué)
ABB公司提出的“ISO結構2025”并非一個(gè)孤立的概念，而是其全球戰略與本土化實(shí)踐深度融合的產(chǎn)物。它代表著(zhù)ABB對于未來(lái)組織架構、運營(yíng)模式、技術(shù)研發(fā)以及人才培養的系統性思考與全面升級。在這個(gè)框架下，“ISO”象征著(zhù)國際標準化和卓越運營(yíng)，而“2025”則錨定了公司在未來(lái)數年內的發(fā)展目標和戰略重點(diǎn)，特別是在數字化、可持續發(fā)展和以客戶(hù)為中心方面的深度推進(jìn)。
“ISO結構2025”的核心在于構建一個(gè)更加敏捷、高效、響應迅速的組織。這意味著(zhù)ABB正在打破傳統的層級森嚴的管理模式，轉向更加扁平化、網(wǎng)絡(luò )化的協(xié)作體系。在蘇州，尤其是在其集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的綜合性基地，這種結構優(yōu)化尤為明顯。通過(guò)設立跨職能的創(chuàng )新團隊，鼓勵不同部門(mén)、不同背景的員工進(jìn)行緊密合作，ABB正在加速知識的流動(dòng)和創(chuàng )意的碰撞。
例如，研發(fā)部門(mén)的工程師可以更直接地與生產(chǎn)一線(xiàn)的??技術(shù)人員溝通，將最新的技術(shù)理念快速轉化為可行的產(chǎn)品原型；市場(chǎng)部門(mén)的??洞察可以更快地反饋到產(chǎn)??品設計環(huán)節，確保ABB的產(chǎn)品能夠精準滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。這種結構性的調整，使得ABB能夠更有效地應對快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，抓住瞬息萬(wàn)變的商業(yè)機遇。
在技術(shù)創(chuàng )新層面，“ISO結構2025”的重心在于加速數字化轉型和擁抱前沿技術(shù)。ABB在機器人、工業(yè)自動(dòng)化、能源管理以及電力領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累，而2025年的??戰略目標則進(jìn)一步??聚焦于這些領(lǐng)域的智能化升級。例如，ABB正在大力推廣其ABBAbility?數字化解決方案，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數據分析，幫助客戶(hù)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化能源消耗、降低運營(yíng)成本。
在蘇州，ABB的研發(fā)團隊正專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)更先進(jìn)的協(xié)作機器人，它們能夠與人類(lèi)協(xié)同工作，大大提升生產(chǎn)的??靈活性和安全性；在電網(wǎng)領(lǐng)域，ABB也致力于開(kāi)發(fā)更加智能化的配電系統和可再生能源并網(wǎng)解決方案，以支持全球向清潔能源的轉型。這些創(chuàng )??新不僅體現在產(chǎn)品本身，更體現在A(yíng)BB如何通過(guò)數字化手段，為客戶(hù)提供端到端的解決方案和增值服務(wù)。
可持續發(fā)展是“ISO結構2025”中另一個(gè)不可忽視的核心要素。ABB一直以來(lái)都將可持續發(fā)展視為其商業(yè)戰略的重要組成部分，而2025年的目標則進(jìn)一步深化了這一承諾。在粉色蘇州的理念下，ABB不僅關(guān)注自身運營(yíng)的??綠色化，例如通過(guò)使用可再生能源、減少廢棄物排放等方式，還積極通過(guò)其產(chǎn)品和解決方案，幫助客戶(hù)實(shí)現可持續發(fā)展。
例如，ABB的??能源管理系統能夠幫助企業(yè)更有效地利用能源，減少碳排放；其電動(dòng)汽車(chē)充電解決方案則為推廣清潔交通提供了有力支持。通過(guò)將可持續性融入產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造和客戶(hù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，“ISO結構2025”正在推動(dòng)ABB成為一個(gè)更加負責任、更具社會(huì )價(jià)值的企業(yè)公民。
人才培養與組織文化是支撐“ISO結構2025”戰略順利實(shí)施的關(guān)鍵。ABB認識到，要實(shí)現未來(lái)的宏偉目標，離不開(kāi)一支高素質(zhì)、富有創(chuàng )新精神的人才隊伍。因此，公司在蘇州積極推行多元化的培訓計劃，鼓勵員工不斷學(xué)習新知識、掌握新技能。ABB也在努力營(yíng)造一種開(kāi)放、包容、鼓勵創(chuàng )??新的企業(yè)文化。
粉色蘇州所代表的溫馨與活力，正是ABB希望在工作場(chǎng)所中傳遞的價(jià)值觀(guān)。通過(guò)提供更具吸引力的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，鼓勵跨文化交流與協(xié)作，ABB正在吸引和留住頂尖人才，為公司的持續創(chuàng )新注入不竭動(dòng)力。
“ISO結構2025”還強調了以客戶(hù)為中心的理念。ABB正在通過(guò)更加靈活的組織架構和更加敏銳的市場(chǎng)洞察，來(lái)更好地理解和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。這意味著(zhù)ABB不再僅僅是產(chǎn)品的提供者，更是客戶(hù)值得信賴(lài)的合作伙伴。通過(guò)與客戶(hù)建立更緊密的合作關(guān)系，ABB能夠共同開(kāi)發(fā)定制化的解決方案，解決客戶(hù)在生產(chǎn)、運營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
在蘇州，ABB的銷(xiāo)售和服務(wù)團隊正積極與當地的合作伙伴攜手，共同探索創(chuàng )新應用場(chǎng)景，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
總而言之，“ISO結構2025”是ABB在蘇州乃至全球范圍內推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展的一項系統性戰略。它不僅僅是關(guān)于技術(shù)、流程或標??準的更新，更是關(guān)于組織思維、運營(yíng)模式和企業(yè)文化的深刻變革。在粉色蘇州的溫暖光輝下，ABB正以更加堅定的步伐，朝著(zhù)一個(gè)更加智能、更加綠色、更加可持續的??未來(lái)邁進(jìn)，用科技的力量，點(diǎn)亮城市，溫暖世界。
