人民網(wǎng)
李柱銘
2026-02-04 18:15:36
從“錦鯉”到“錦鯉收割機”：王多魚(yú)現象背后的博雅印記
“一夜暴富”的夢(mèng)想，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎觸手可及，而“王多魚(yú)”這個(gè)名字，便是這個(gè)夢(mèng)想最集中的具象化。從一部電影《西虹市首富》中的核心人物，到如今在各大短視頻平臺掀起“花式撒錢(qián)”狂潮的網(wǎng)紅IP，王多魚(yú)早已超越了電影角色的范疇，成為了一種現象，一種話(huà)題，一種流量的代名詞。
而在這場(chǎng)流量盛宴的背后，我們不能不提及那個(gè)默默推動(dòng)、不斷創(chuàng )新，將“王多魚(yú)”這個(gè)IP價(jià)值最大化的推手——博雅。
博雅，這個(gè)名字或許對于不常接觸互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng )作圈的人來(lái)說(shuō)略顯陌生，但她在內容生態(tài)中的角色，卻是舉足輕重的。她并非簡(jiǎn)單地復制粘貼電影情節，而是深諳社交媒體傳播規律，將王多魚(yú)的“土豪”人設，與當下年輕人熱衷的??“梗文化”、“追星文化”、“互動(dòng)抽獎文化”巧妙融合。
試想一下，當你在刷短視頻時(shí)，突然看到一個(gè)熟悉的、帶著(zhù)夸張表情的“王多魚(yú)”喊著(zhù)“發(fā)錢(qián)啦！”或者“今天你賺到錢(qián)了嗎？”，你是否會(huì )心頭一震，忍不住點(diǎn)開(kāi)看看？這正是博雅在內容策劃上的高明之處。她抓住了觀(guān)眾的心理，利用王多魚(yú)這一符號，制造出一種“即時(shí)滿(mǎn)足”和“參與感”。
博雅團隊的策略，并非一成不變的??“發(fā)錢(qián)”。他們會(huì )根據不??同的節日、熱點(diǎn)事件，設計出??各種與王多魚(yú)相關(guān)的“小劇場(chǎng)”和互動(dòng)挑戰。比如，在春節期間，可能會(huì )出現“王多魚(yú)給全村發(fā)紅包”的視頻，配上接地氣的BGM和夸張的特效；在世界杯??期間，或許會(huì )有“王多魚(yú)押注球隊”的搞笑段子。
這些內容，表面上看是簡(jiǎn)單的娛樂(lè )，實(shí)則蘊含著(zhù)博雅對用戶(hù)喜好的精準洞察。他們知道，在這個(gè)信息爆??炸的時(shí)代，單純的“撒錢(qián)”已經(jīng)無(wú)法長(cháng)久吸引眼球，需要的是持續的新鮮感、情感的共鳴，以及強烈的參與驅動(dòng)。
更值得注意的是，博雅團隊在“王多魚(yú)”IP的打造上，展現了極強的“IP延展性”思維。他們不只滿(mǎn)足于一個(gè)賬號的運營(yíng)，而是通過(guò)不同的賬號矩陣，模擬出“王多魚(yú)”背后的“親友團”、“公司員工”、“受助者”等不同視角，形成一個(gè)更加立體、更加生動(dòng)的“王多魚(yú)宇宙”。
這種多賬號聯(lián)動(dòng)，不僅放大了IP的影響力，更能在不同平臺、不同圈層??中收割流量，實(shí)現“全方位覆蓋”。這種操作，就像是在搭建一個(gè)屬于王多魚(yú)的虛擬王國，每一個(gè)賬號都是這個(gè)王國里的??一個(gè)重要成員，共同為“王多魚(yú)”這個(gè)品牌服務(wù)。
而“發(fā)錢(qián)”本身，也并非只是簡(jiǎn)單的金錢(qián)輸出。博雅團隊常常會(huì )將“發(fā)錢(qián)”的過(guò)程進(jìn)行戲劇化包裝，比如設置一些有趣的抽獎規則、或者將獎品與熱點(diǎn)產(chǎn)品結合。這不僅增加了視頻的觀(guān)賞性，更重要的是，它為其他品牌提供了極佳的合作契機。當你的品牌能夠植入到“王多魚(yú)發(fā)錢(qián)”的場(chǎng)景中，就意味著(zhù)你的品牌能夠獲得海量的曝光，并且與“金錢(qián)”、“好運”、“財富”等積極的聯(lián)想綁定，這是一種極具吸引力的廣告形式。
博??雅團隊就像一個(gè)“錦鯉收割機”，他們制造“錦鯉”，然后將這些“錦鯉”背后的商業(yè)價(jià)值，通過(guò)巧妙的合作，變現為實(shí)實(shí)在在的收益。
從電影角色到互聯(lián)網(wǎng)頂流，王多魚(yú)的成功，離不開(kāi)其本身自帶的喜劇基因和話(huà)題性。但博雅團隊的貢獻，在于他們將這一“種子”，培育成了參天大樹(shù)。他們用數據說(shuō)話(huà)，用創(chuàng )意驅動(dòng)，用社群運營(yíng)，構建了一個(gè)完整的流量生產(chǎn)與變現閉環(huán)。在這個(gè)過(guò)程中，博雅不僅僅是內容的生產(chǎn)者，更是“王多魚(yú)”這個(gè)IP的戰略規劃師、商業(yè)變現的探索者。
他們用自己的專(zhuān)業(yè)和對互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，將一個(gè)虛擬人物，變成了一個(gè)能夠持續創(chuàng )造價(jià)值的商業(yè)符號，也讓我們看到了，在這個(gè)內容為王的??時(shí)代，每一個(gè)看似偶然的爆紅背后，都可能隱藏??著(zhù)一群像博雅一樣，用智慧和汗水，編織流量之網(wǎng)的幕后英雄。
從“追光者”到??“發(fā)光體”：韓婧格的破圈之路與IP共振
如果說(shuō)博雅是“王多魚(yú)”IP的幕后操盤(pán)手，那么韓婧格，則是這個(gè)IP在光鮮臺前最耀眼的“代言人”之一。當然，這里的“韓婧格”并非特指某一個(gè)真實(shí)存在的人物，而是指向了一種更廣泛的概念——那些積極參與、與“王多魚(yú)”IP互動(dòng)，并從中獲得了流量與關(guān)注的個(gè)體。
韓婧格，如同一個(gè)集合了無(wú)數追夢(mèng)者、參與者的符號，代表著(zhù)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，如何借勢起飛，如何將虛擬流量轉化為現實(shí)價(jià)值。
韓婧格們的故事，是關(guān)于“追光”與“發(fā)光”的生動(dòng)寫(xiě)照。當“王多魚(yú)”這個(gè)IP以其強大的??吸金能力和病毒式傳播效應席卷而來(lái)時(shí)，無(wú)數個(gè)“韓婧格”們看到了機會(huì )。他們或許是內容創(chuàng )作者，或許是商家，又或許是渴望被看見(jiàn)的普通人。他們開(kāi)始模仿“王多魚(yú)”的經(jīng)典橋段，創(chuàng )作相關(guān)的衍生內容；他們積極參??與“王多魚(yú)”賬號發(fā)起的抽獎活動(dòng)，希望成為那個(gè)幸運兒；他們更是將“王多魚(yú)”的“發(fā)錢(qián)”梗，融入到自己的生活和工作中，制造出無(wú)數的二次傳播。
這種“IP共振”效應，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內容傳播的??典型特征。一個(gè)強大的IP，能夠吸引大量用戶(hù)的參與和再創(chuàng )作，從而形成一種裂變式的傳播。韓婧格們，正是這場(chǎng)裂變中至關(guān)重要的“節點(diǎn)”。他們不再是被動(dòng)的信息接收者，而是成為了信息的傳播者、二次加工者，甚至是IP價(jià)值的共建者。
當一個(gè)韓婧格因為模仿“王多魚(yú)”而漲粉，她就會(huì )成為下一個(gè)“韓婧格”的榜樣，進(jìn)一步激發(fā)更多人參??與到這場(chǎng)“造夢(mèng)”游戲中來(lái)。
韓婧格們是如何從“追光者”變成“發(fā)光體”的呢？這背后，有著(zhù)一套值得深思的邏輯。
是“借勢”的智慧。在內容創(chuàng )作上，模仿和借鑒強大的IP，是一種快速獲取關(guān)注的??有效方式。韓婧格們通過(guò)對“王多魚(yú)”形象、語(yǔ)言風(fēng)格、經(jīng)典場(chǎng)景的精準模仿，能夠迅速抓住用戶(hù)的眼球，并引發(fā)用戶(hù)的共鳴。這種“站在巨人肩膀上”的策略，雖然需要創(chuàng )意和技巧，但其高效性不容忽視。
他們將“王多魚(yú)”的流量，轉化為自己成??長(cháng)的“助推器”。
是“價(jià)值轉化”的能力。僅僅模仿是不夠的，韓婧格們更重要的是將“王多魚(yú)”帶??來(lái)的流量，轉化為自身的價(jià)值。對于內容創(chuàng )作者而言，這意味著(zhù)粉絲的??增長(cháng)、賬號的權重提升，以及未來(lái)通過(guò)廣告、帶貨等方式變現的可能性；對于商家而言，則是將“王多魚(yú)”的“撒錢(qián)”場(chǎng)景，與自己的產(chǎn)品相結合，實(shí)現精準的廣告投放和品牌曝光。
比如，商家可能會(huì )贊助“王多魚(yú)”的抽獎活動(dòng)，將自己的產(chǎn)品作為獎品，或者在“王多魚(yú)”的視頻中植入廣告，利用“王多魚(yú)”的“財大氣粗”形象，來(lái)烘托自己產(chǎn)品的“高端”或“超值”。
再者，是“社群共創(chuàng )??”的參與感。韓婧格們并非孤軍奮戰，他們身處??一個(gè)由“王多魚(yú)”IP所構建的龐大社群之中。在這個(gè)社群里，大家擁有共同的話(huà)題、共同的笑點(diǎn)、共同的期待。這種歸屬感和參??與感，極大地增強了用戶(hù)粘性。韓婧格們通過(guò)在評論區互動(dòng)、分享自己的“王多魚(yú)”體驗、參與官方發(fā)起的挑戰等方式，成為社群活躍的一份子，也因此獲得了更多的曝光和機會(huì )。
當然，我們也必須承認，韓婧格們的故事，并非都是一帆風(fēng)順的。在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，如何保持內容的獨特性、如何持續輸出有價(jià)值的內容、如何避免被流量的洪流淹沒(méi)，都是韓婧格們需要不斷面對的挑戰。但不可否認的是，“王多魚(yú)”IP為他們提供了一個(gè)絕佳的起點(diǎn)，讓他們有機會(huì )在短暫的時(shí)間內，獲得遠超預期的關(guān)注。
最終，“王多魚(yú)”這個(gè)IP，以及以韓婧格為代表的無(wú)數參與者，共同描繪了一幅互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量生態(tài)的壯麗畫(huà)卷。這不僅僅是關(guān)于一個(gè)虛擬人物的成功，更是關(guān)于內容創(chuàng )作者的智慧、社群的力量、以及普通人如何抓住機遇，實(shí)現自我價(jià)值的生動(dòng)案例。他們是追光者，也是發(fā)光體，在互聯(lián)網(wǎng)的舞臺上，用自己的方式，點(diǎn)亮了屬于自己的那束光，也讓“王多魚(yú)”這個(gè)IP，煥發(fā)出了更加璀璨的光芒。
