新華社
周軼君
2026-02-12 15:10:57
當“知識付費”變成“知識圍墻”：一場(chǎng)悄無(wú)聲息的信息枷鎖
曾幾何時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是自由的海洋，信息如繁星點(diǎn)點(diǎn)，觸手可及。我們可以在浩瀚的知識庫中遨游，汲取靈感，增長(cháng)見(jiàn)識，似乎與信息的界限只剩下我們自身的好奇心和求知欲。近些年來(lái)，“付費訂閱”這個(gè)詞，如同悄無(wú)聲息的潮水，一點(diǎn)點(diǎn)地淹沒(méi)了曾經(jīng)的開(kāi)放空間，在信息的海洋中筑起了一道??道高聳的“付費圍墻”。
從新聞資訊到??深度文章，從在線(xiàn)課程到工具軟件，似乎一夜之間，我們習慣了為獲取優(yōu)質(zhì)信息而掏腰包。
最初，我們或許還能理解。畢竟，優(yōu)質(zhì)內容的生產(chǎn)需要投入，創(chuàng )作者需要生存，平臺需要運營(yíng)。但漸漸地，我們發(fā)現事情并非如此??簡(jiǎn)單。一些曾經(jīng)免費開(kāi)放的知識角落，開(kāi)始收費；一些本應屬于公共領(lǐng)域的知識，被包裝成高價(jià)課程；甚至一些基礎性的信息，也需要付費才能獲得。
這種模式，在短期內似乎為內容創(chuàng )作者帶??來(lái)了可觀(guān)的回報，也讓一些平臺實(shí)現了盈利。我們作為信息消費者，卻漸漸感受到??了不適。
付費訂閱加劇了信息鴻溝。當知識和信息被標上價(jià)格，那些經(jīng)濟條件有限的人群，獲取優(yōu)質(zhì)信息的門(mén)檻便被無(wú)形地抬高。他們可能因此錯過(guò)重要的行業(yè)動(dòng)態(tài)，失去提升技能的機會(huì )，甚至在知識的海洋中被遠遠甩在后面。這與互聯(lián)網(wǎng)“讓信息更公平”的初衷背道而馳，反而可能固化甚至加劇社會(huì )的??不平等。
我們是否又回到了那個(gè)，只有少數精英才能享有充足知識的時(shí)代？
付費訂閱正在扼殺信息的自由傳播和創(chuàng )新活力。信息，特別是那些基礎??性的、具有啟發(fā)性的信息，其價(jià)值往往在于廣泛的傳播和交流，在于激發(fā)更多人的思考和創(chuàng )造。當信息被??層層??付費阻隔，其傳播的速度和廣度都會(huì )大打折扣。創(chuàng )新，往往誕生于不同思想的碰撞和融合，而付費訂閱的壁壘，無(wú)疑會(huì )限制這種碰撞的發(fā)生。
我們可能會(huì )失去一些本可能源自草根的、顛覆性的想法，因為它們可能在“付費墻”前就夭折了。
再者，“內容為王”的邏輯正在被“訂閱為王”所取代。在付費訂閱模式下，內容創(chuàng )作者和平臺往往更加關(guān)注如何“留住”付費用戶(hù)，而不是如何“創(chuàng )造”真正有價(jià)值、有深度的內容。為了迎合訂閱者的偏好，內容可能變得越來(lái)越同質(zhì)化、淺薄化，甚至為了吸引眼球而充斥著(zhù)碎片化、煽動(dòng)性的信息。
長(cháng)此以往，我們獲取的信息質(zhì)量將會(huì )下降，我們的思考能力也可能因此??退化。我們是在為知識付費，還是在為“消費品”付費？
更令人擔憂(yōu)的是，部分付費訂閱產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，甚至存在“知識焦慮”的收割。一些不法分子利用人們對知識的渴望和對自身不足的焦慮，包裝出一些價(jià)值不高甚至虛假的內容，通過(guò)誘導性宣傳，讓用戶(hù)為“知識”買(mǎi)單，實(shí)則是在收割他們的信任和金錢(qián)。這種行為不僅損害了用戶(hù)的利益，更玷污了知識本身的價(jià)值。
我們是否應該反思，當“知識付費”逐漸演變成“知識圍墻”，我們究竟得到了什么，又失去了什么？我們擁抱互聯(lián)網(wǎng)，難道是為了讓自己在信息的海洋中更加孤獨，更加受限嗎？是時(shí)候打破這些無(wú)形的枷鎖，重新審視信息獲取的本質(zhì)，尋找那條通往真正信息自由的道??路了。
既然看到了付費訂閱模式帶來(lái)的弊端，我們又該如何破局？并非所有的知識和信息都必須被定價(jià)，也并非所有優(yōu)質(zhì)內容都只能通過(guò)付費才能獲得。事實(shí)上，在技術(shù)的進(jìn)步和社群的推動(dòng)下，一條更加光明、更符合互聯(lián)網(wǎng)精神的道路正在浮現——那就是擁抱信息共享與開(kāi)放獲取的理念。
充分利用免費且優(yōu)質(zhì)的資源?；ヂ?lián)網(wǎng)上仍然存在著(zhù)大量免費且高質(zhì)量的信息源。例如，各類(lèi)大學(xué)公開(kāi)課（如Coursera、edX的部分課程，以及國內高校的慕課平臺）、學(xué)術(shù)期刊的開(kāi)放獲?。∣penAccess）論文庫（如arXiv、PubMedCentral）、政府公開(kāi)的數據和報告、以及各大百科全書(shū)（如維基百科）等，都是寶貴的知識財富。
善于利用搜索引擎的??進(jìn)階功能，也能幫助我們快速定位到權威、免費的信息。我們需要培養的是“淘金”的能力，而不是被動(dòng)地接受“付費”的標簽。
關(guān)注和支持非營(yíng)利性、公益性的信息平臺和項目。許多組織和個(gè)人秉持著(zhù)知識共享的精神，致力于提供免費的信息服務(wù)。例如，一些開(kāi)源軟件社區、公益性知識庫、獨立媒體以及致力于掃除信息壁壘的基金會(huì )等。通過(guò)捐贈、志愿服務(wù)或僅僅是積極的傳播，我們都能為這些有價(jià)值的項目貢獻一份力量，共同構建一個(gè)更開(kāi)放的信息生態(tài)。
第??三，提升自身的“數字素養”。這里的數字素養，不僅僅是指掌握使用數字工具的能力，更包含批判性地評估信息來(lái)源、辨別信息真偽、理解信息背后的商業(yè)模式等。當我們具備了更高的數字素養，我們就能更明智地選擇信息獲取的方式，不??再輕易被“付費”的標簽所迷惑，也更能識別出那些真正有價(jià)值的信息，即使它們是以免費的形式呈現。
第四，倡導并實(shí)踐“知識共享”的社群文化。在一些領(lǐng)域，社群的力量是巨大的。例如，在某些技術(shù)社區、學(xué)術(shù)圈，知識的分享和互助是常態(tài)。我們可以在這些社群中積極參與討論，分享自己的知識和經(jīng)驗，同時(shí)也從中獲益。這種基于信任和互助的知識共享模式，能夠極大地降低信息獲取的成本，并促進(jìn)更深入的??交流與合作。
第五，支持和推動(dòng)“內容開(kāi)放創(chuàng )作”的模式。除了傳統的付費訂閱，一些創(chuàng )作者正在探索新的內容生產(chǎn)和傳播模式，例如基于打賞、眾籌、或內容“免費+增值服務(wù)”的??模式。這些模式在一定程度上保留了創(chuàng )作者的收益，又降低了用戶(hù)獲取基礎內容的門(mén)檻。我們可以關(guān)注并支持這些更具彈性和普惠性的創(chuàng )作模式。
也是最重要的一點(diǎn)，我們要對“信息自由”的價(jià)值有更深刻的認識。信息自由并非是要剝奪創(chuàng )作者的勞動(dòng)價(jià)值，而是要保障知識的流動(dòng)性，保障每個(gè)人都有平等獲取和分享信息的??權利。當信息能夠更自由地流動(dòng)，它就能激發(fā)更廣泛的創(chuàng )新，促進(jìn)更公平的社會(huì )發(fā)展。告別付費訂閱，并非是走向“盜版”或“免費午餐”的無(wú)序，而是要回歸互聯(lián)網(wǎng)的初心——一個(gè)開(kāi)放、共享、平等的信息空間。
讓我們共同努力，打破那些不合理的“付費圍墻”，用開(kāi)放的心態(tài)去擁抱知識，用共享的精神去構建我們的信息世界。讓我們重新找回曾經(jīng)那個(gè)自由自在、信息觸手可及的互聯(lián)網(wǎng)，讓知識的光芒照亮每一個(gè)角落，讓每一個(gè)渴望學(xué)習的人都能在這片信息海洋中，找到屬于自己的方向。
