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高建國
2026-02-02 05:14:07
當“神”的光環(huán)沾染上“凡塵”：科技圈的“凡爾賽”行為大賞
曾經(jīng)，在我們的印象中，科技巨頭們如同神祇，他們的每一次發(fā)布會(huì )都像是宗教儀式，每一次產(chǎn)品都仿佛是來(lái)自未來(lái)的饋贈。他們的言論被奉為圭臬，他們的決策影響著(zhù)世界的走向。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們似乎看到一絲裂痕，那曾經(jīng)堅不可摧的神壇，開(kāi)始沾染上“凡塵”。
而這種“凡塵”，有時(shí)卻以一種令人啼笑皆非的“凡爾賽”姿態(tài)呈現，讓人不禁感嘆：“哦，原來(lái)他們也這樣??！”
“搞機惡心time”這個(gè)名字，或許聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)“不敬”，但它卻精準地捕捉到了科技圈那些令人又愛(ài)又恨的瞬間。它不是對科技進(jìn)步本身的否定，而是對那些在光鮮亮麗背后，有時(shí)流露出的“不那么神圣”的真實(shí)狀態(tài)的調侃。
Part1.1：從“改變??世界”到“種地賣(mài)菜”——科技大佬的“跨界”凡學(xué)
遙想當年，喬布斯在舞臺上，用一句“Stayhungry,stayfoolish”點(diǎn)燃了無(wú)數人的創(chuàng )業(yè)激情。扎克伯格在宿舍里，敲下了Facebook的第一行代碼，開(kāi)啟了社交網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代。馬斯克，更是集科技、夢(mèng)想與爭議于一身，讓電動(dòng)汽車(chē)和太空探索不??再是遙不可及的科幻。
近些年，我們卻看到了令人意想不到??的“跨界”。當曾經(jīng)的科技“神”們，開(kāi)始在直播間里賣(mài)起了辣條，或者在社交媒體上分享自己種的“有機蔬菜”，那一刻，“凡爾賽”的基因似乎被悄然激活。
“我這個(gè)番茄，是自己種的，施的都是有機肥，味道嘛…比市面上任何一個(gè)都要甜，不過(guò)也沒(méi)什么特別的，就是隨便種種?！薄?tīng)聽(tīng)，這簡(jiǎn)直是“凡爾賽”的教科書(shū)。暗示自己擁有非凡的種植能力，但又故作謙虛地強調“隨便種種”，這種欲揚先抑的手法，讓人哭笑不得。
還有一些科技大??佬，在新品發(fā)布會(huì )上，不再僅僅是展示產(chǎn)品的功能和技術(shù)，而是開(kāi)始分享自己如何“親身體驗”產(chǎn)品，甚至“為了產(chǎn)品的完美，熬了好幾個(gè)通宵”。這當然是積極的信號，表明他們對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，但當這種分享被??包裝成一種“不得不如此”的“犧牲”，一種“凡人”難以企及的“敬業(yè)”，也就帶上了幾分“凡爾賽”的色彩。
仿佛在說(shuō)：“你們看到的是產(chǎn)品，我看到的是汗水，是心血，是…凡人不懂的執著(zhù)?！?/p>
這種“跨界”行為，一方面是科技巨頭們在信息爆??炸時(shí)代，試圖拉近與用戶(hù)距離，建立更親切形象的一種嘗試。他們不再是高高在上的“神”，而是和你我一樣的“凡人”，有自己的生活，有自己的愛(ài)好，甚至有自己的“煩惱”（比如，我的蔬菜比別人的甜）。這種親民化的策略，無(wú)疑能夠贏(yíng)得一部分好感。
另一方面，這也暴露了科技行業(yè)內部??競爭的白??熱化。當所有人都擁有了先進(jìn)的技術(shù)，當產(chǎn)品的功能越來(lái)越趨同，如何在這種環(huán)境下脫穎而出，就成了新的課題。于是，“人設”的塑造，變得異常重要?？萍即罄袀儾辉賰H僅是“技術(shù)專(zhuān)家”，更是“生活家”、“美食家”、“農學(xué)家”，甚至是“段子手”。
他們用“凡爾賽”的??方式，為自己的品牌和產(chǎn)品，增添一層“故事感”和“人情味”。
Part1.2：“內卷”的終點(diǎn)，是“凡學(xué)”的起點(diǎn)？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“內卷”，早已不是什么新鮮事。從996的工作制，到無(wú)休止的KPI考核，再到各種“內卷式”的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳，我們似乎總是在追求“更多”、“更快”、“更強”。而當這種“內卷”的??能量，最終匯聚到科技大佬的“凡爾賽”行為上時(shí)，一種奇特的“化學(xué)反應”就產(chǎn)生了。
想想那些被媒體反復報道的??“大佬的日?！保涸陲w機上閱讀厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在深夜還在思考下一個(gè)改變世界的項目，或者，在自家豪宅里，一邊??品著(zhù)陳年的紅酒，一邊為某個(gè)算法的優(yōu)化絞盡腦汁。這些場(chǎng)景，無(wú)疑是在強調一種“智商稅”的??“凡爾賽”：我的努力，你們想象不到；我的生活，你們也未必能理解。
“這個(gè)項目太難了，差點(diǎn)沒(méi)把我愁白了頭，還好我聰明，想出??了一個(gè)絕妙的解決方案?！薄@哪里是分享困難，分明是在炫耀自己的“絕世聰明”。
“我平時(shí)很少用社交媒體，今天看到大家都在討論這個(gè)，就順便來(lái)聊兩句，希望能給你們一些啟發(fā)?！薄@哪里是“順便”，分明是在以一種“不經(jīng)意”的方式，宣告自己的“存在感”和“影響力”。
更令人“惡心”的，是當這種“凡爾賽”行為，與一些“接地氣”的??口號結合在一起時(shí)。比如，某位企業(yè)家在強調“我們就是要為用戶(hù)省錢(qián)”的卻被爆出其個(gè)人豪宅價(jià)值數億，座駕成排。這種反差，與其說(shuō)是“凡爾賽”，不如說(shuō)是“凡爾賽+凡爾賽”，一種極致的“凡”與“不凡”的混合體，讓人哭笑不得，甚至產(chǎn)生一種“被玩弄”的??感覺(jué)。
“搞機惡心time”之所以能夠引起共鳴，正是因為我們看到了這些“神”們，在追求極致的科技創(chuàng )新和商業(yè)成功的也未能完全擺脫人類(lèi)固有的“炫耀”和“攀升”心理。他們用一種更加隱晦、更加高級的??方式，繼續著(zhù)這場(chǎng)關(guān)于“優(yōu)越感”的較量。而我們作為旁觀(guān)者，既是這些“凡學(xué)”的接收者，也是某種程度上的“參與者”，在圍觀(guān)的也在思考：當科技的進(jìn)步，遇上人性的“凡爾賽”，這究竟是一種進(jìn)步，還是一種…別樣的“退步”？
Part2.1：當“科技賦能”遇上“凡爾賽式”的“體驗”
科技的進(jìn)步，其核心在于“賦能”。它本應是幫助我們解決問(wèn)題，提升效率，讓生活變得更美好。在“搞機惡心time”的語(yǔ)境下，我們看到，“科技賦能”有時(shí)卻成為了“凡爾賽”的溫床。
想象一下，一位科技大佬在發(fā)布會(huì )上，繪聲繪色地描述自己如何使用自家最新款的智能手機，拍攝出“足以媲美專(zhuān)業(yè)相機的夜景照片”。他會(huì )細致地描述光圈、快門(mén)、ISO的設置，仿佛自己就是一位攝影大師。但他可能不會(huì )告訴你，他背??后有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的攝影團隊在指導，或者他已經(jīng)在這款手機上進(jìn)行了數千次、數萬(wàn)次的測試和調試。
他只是在展示“科技賦能”帶來(lái)的“個(gè)人體驗”，而這種“個(gè)人體驗”，因為其“大佬”的身份，就被賦予了“普通用戶(hù)難以企及”的光環(huán)。
“我這個(gè)手機的AI算法太牛了，上次我隨手拍了一張照片，它就自動(dòng)識別出了我家的貓，還給我推薦了幾個(gè)濾鏡，簡(jiǎn)直太懂我了?！薄@聽(tīng)起來(lái)像是在夸產(chǎn)品，但潛臺詞卻是：“看，我就是如此‘懂’科技，我的生活，因為科技而如此‘便利’和‘智能’?！?/p>
又比如，在智能家居領(lǐng)域。一家公司推出了一套全屋智能系統，并在宣傳中反復強調其“無(wú)縫連接”、“智能聯(lián)動(dòng)”和“個(gè)性化定制”的特點(diǎn)。而公司的高管們，則會(huì )在各種場(chǎng)合分享自己“在家中享受到的極致智能體驗”?！拔以缟闲褋?lái)，窗簾會(huì )自動(dòng)拉開(kāi)，咖啡機會(huì )自動(dòng)開(kāi)始工作，背景音樂(lè )也會(huì )自動(dòng)播放我最?lèi)?ài)的古典樂(lè )。
”——這聽(tīng)起來(lái)很美好，但背后呢？是需要極其復雜的布線(xiàn)、強大??的網(wǎng)絡(luò )支持，以及可能需要定期進(jìn)行系統維護和升級。這種“凡爾賽式”的體驗分享，很容易讓普通消費者產(chǎn)生一種誤解，認為科技真的可以“魔法般”地??改變一切，而忽略了其背后的技術(shù)門(mén)檻和成本。
“搞機惡心time”的“惡心”之處，就在于這種“隱性”的炫耀。它不是直接地說(shuō)“我比你強”，而是通過(guò)展示一種“高階”的科技應用，來(lái)暗示自己的“不凡”。這種“凡爾賽”，更加具有迷惑性，也更容易讓人產(chǎn)生一種“被凡爾賽”的無(wú)力感。
Part2.2：當“創(chuàng )新”披上“凡學(xué)”的外衣，我們該如何“搞機”？
科技行業(yè)的發(fā)展，離不??開(kāi)創(chuàng )新。但??當“創(chuàng )新”與“凡學(xué)”掛鉤，我們就需要保持警惕。
一些公司在推出一款新產(chǎn)品時(shí)，可能會(huì )極力渲染其“顛覆性”和“革命性”。他們會(huì )用各種華麗的辭藻，來(lái)包??裝一個(gè)看似微小的技術(shù)改進(jìn)，甚至是一些“偽創(chuàng )新”。而公司的高管們，則會(huì )在發(fā)布會(huì )上，以一種“先知”的姿態(tài)，解讀這項“創(chuàng )新”將如何改變行業(yè)，如何改變世界。
“我們這次的屏幕刷新率提升了1Hz，但這1Hz的背后，蘊含了我們工程師無(wú)數個(gè)不眠之夜的努力，它將徹底改變你觀(guān)看視頻的體驗！”——你可能會(huì )問(wèn)，1Hz的提升，真的有那么“革命性”嗎？但當這句話(huà)出自一位科技大佬之口，配以激昂的音樂(lè )和炫酷的燈光，你可能就會(huì )動(dòng)搖。
這種“凡爾賽式”的創(chuàng )新宣傳，本質(zhì)上是一種“信息不對稱(chēng)”的利用。企業(yè)擁有核心的技術(shù)信息和研發(fā)過(guò)程，而消費者則處于信息劣勢。通過(guò)夸大其詞和“凡學(xué)”式的包裝，企業(yè)試圖制造一種“技術(shù)崇拜”，讓消費者覺(jué)得，他們購買(mǎi)的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，更是一種“未來(lái)”和“領(lǐng)先”。
面對層出不窮的“搞機惡心time”，我們普通消費者該如何應對？
要保持清醒的頭腦。不要被華麗的辭藻和“大佬”的光環(huán)所迷惑。在購買(mǎi)任何科技產(chǎn)品之前，多做功課，了解產(chǎn)品的真實(shí)性能和技術(shù)細節，而不是僅僅聽(tīng)信宣傳。
要學(xué)會(huì )辨別“真創(chuàng )新”與“凡爾賽”。真正的創(chuàng )??新，往往是能夠切實(shí)解決用戶(hù)痛點(diǎn)，或者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性體驗提升的。而“凡爾賽式”的創(chuàng )新，則往往是概念大??于實(shí)際，或者通過(guò)概念包裝來(lái)抬高產(chǎn)品價(jià)值。
再次，要享受“搞機”的樂(lè )趣，而不是被“凡爾賽”所累?？萍籍a(chǎn)品，終究是工具。它們的存??在，是為了服務(wù)于我們，而不是讓我們去仰望。享受科技帶來(lái)的??便利，體驗科技帶來(lái)的樂(lè )趣，但不必過(guò)度追求“大佬同款”或“最尖端”的??體驗。
“搞機惡心time”，或許是對科技圈浮躁心態(tài)的一種反思。當??“神”也開(kāi)始“凡”起來(lái)，當我們看到那些曾經(jīng)改變世界的偉人，也開(kāi)始玩起了“凡爾賽”，這或許提醒我們，科技的本質(zhì)，是服務(wù)于人，而不是制造隔閡；創(chuàng )新的意義，在于解決問(wèn)題，而不是制造炫耀。
在未來(lái)，我們期待看到更多真正以用戶(hù)為中心，以解決問(wèn)題為導向的科技產(chǎn)品。而那些“凡爾賽式”的宣傳和行為，或許會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，逐漸失去市場(chǎng)?。畢竟，在真正的科技面前，“凡學(xué)”終究是紙老虎，而實(shí)實(shí)在在的創(chuàng )新和價(jià)值，才??是科技行業(yè)最持久的生命力。讓我們一起，在“搞機”的道路上，保持?一份理性和幽默，去感受科技帶來(lái)的真正美好。
