閃電新聞
張雅琴
2026-02-10 23:05:02
“人人操人人”——一個(gè)曾經(jīng)帶有強烈負面色彩的詞匯，如今在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖??刷下，正悄然發(fā)生著(zhù)意義的裂變??。它不再僅僅指向那些消極的、互相消耗的關(guān)系，而是逐漸演變成一種更積極、更具建設性的力量，一種“人人參與、人人貢獻、人人受益”的共創(chuàng )模式。
我們不妨將其理解為一種“協(xié)同效應”，在數字時(shí)代的土壤中，借由信息技術(shù)的賦能，個(gè)體間的互動(dòng)不再是孤立的個(gè)體行為，而是匯聚成一股股強大的能量流。
回溯歷史，人與人之間的連接和影響始終存在。無(wú)論是古代的口耳相傳，還是近代的報刊雜志，信息和思想的傳播??都依賴(lài)于人與人之間的互動(dòng)。這種互動(dòng)往往是被動(dòng)的、單向的，信息傳遞的效率和廣度都受到極大的限制。而互聯(lián)網(wǎng)的出現，徹底打破了這種格局。它搭建了一個(gè)前所未有的信息交換平臺，極大地降低了參與門(mén)檻，讓“人人”都有機會(huì )成??為信息的生產(chǎn)者、傳播者和消費者。
當“人人”都擁有了發(fā)聲的權利和途徑，當個(gè)體的影響力不再受制于傳統的權力結構和媒介壟斷，一種全新的“操縱”——或者說(shuō)“影響”——關(guān)系便應運而生。
在這個(gè)過(guò)程中，“人人操??人人”最直觀(guān)的體現便是社群共創(chuàng )。想想那些蓬勃發(fā)展的在線(xiàn)社區、開(kāi)源項目、知識付費平臺。在這些地方，個(gè)體不再是孤立的消費者，而是積極的參與者和貢獻者。一個(gè)程序員可以為開(kāi)源項目貢獻代碼，一個(gè)愛(ài)好者可以分享他的使用心得，一個(gè)學(xué)習者可以通過(guò)提問(wèn)和討論來(lái)深化理解。
這種“人人為我，我為人人”的模式，通過(guò)集體的智慧和努力，能夠快速迭代產(chǎn)品、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內容、解決復雜問(wèn)題。例如，維基百科的成功，就是“人人操人人”理念的經(jīng)典案例，無(wú)數用戶(hù)共同編輯、修正，最終匯聚成了一個(gè)包羅萬(wàn)象的知識寶庫。再如，許多成功的獨立游戲、音樂(lè )作品，都是在用戶(hù)和創(chuàng )作者之間形成良性互動(dòng)，不斷吸收反饋，從而打磨出更優(yōu)秀的作品。
這種共創(chuàng )??不僅僅是知識或產(chǎn)品的生產(chǎn)，更是一種精神的連接和價(jià)值的認同。
“人人操人人”也驅動(dòng)了知識共享的極致化。在過(guò)去，知識的獲取往往需要付出高昂的代價(jià)，要么是昂貴的學(xué)費，要么是稀缺的書(shū)籍。但現在，互聯(lián)網(wǎng)讓知識的傳播變得無(wú)比便??捷。從慕課（MOOCs）上的專(zhuān)業(yè)課程，到B站、抖音上層出不窮的科普視頻，再到知乎、豆瓣等平臺上高質(zhì)量的問(wèn)答和討論，知識的獲取變得觸手可及。
而且，這種共享并非單向灌輸，而是雙向互動(dòng)。提問(wèn)者的問(wèn)題，可能激發(fā)了回答者的靈感；回答者的分享，可能引發(fā)了更多人的思考。每一個(gè)參與者，無(wú)論其身份如何，都有可能成為知識的節點(diǎn)，參與到知識的構建和傳播中。這種“人人皆可為師，人人皆可為學(xué)”的局面，極大地提高了社會(huì )整體的學(xué)習效率和創(chuàng )新能力。
更深層次來(lái)看，“人人操人人”正在重塑價(jià)值的共鳴與創(chuàng )造。當個(gè)體能夠自由地表達觀(guān)點(diǎn)，分享經(jīng)驗，展示才華，并??因此獲得關(guān)注、認同甚至回報時(shí)，一種全新的價(jià)值體系正在形成?！胺劢z經(jīng)濟”的興起，內容創(chuàng )??作者的崛起，直播帶貨的繁榮，都離不開(kāi)“人人操人人”的??底層邏輯。
用戶(hù)通過(guò)打賞、購買(mǎi)、轉發(fā)、評論等??方式，直接影響和支持著(zhù)創(chuàng )作者，而創(chuàng )作者則通過(guò)持續輸出高質(zhì)量的內容來(lái)回饋用戶(hù)。這種直接的、即時(shí)的互動(dòng)，打破了傳統商業(yè)模式中中間環(huán)節的隔閡，讓價(jià)值的創(chuàng )造和傳遞更加高效和透明。更重要的是，這種價(jià)值的共鳴超越了簡(jiǎn)單的物質(zhì)交換，它包含了情感的連接、精神的認同、身份的歸屬。
用戶(hù)不再僅僅是產(chǎn)品的消費者，他們成為了品牌的一部分，成為了社群的成員，他們通過(guò)自己的參與，在共同創(chuàng )造著(zhù)某種價(jià)值。
我們也必須承認，“人人操人人”并??非全然光明。在信息爆炸的時(shí)代，雜音與噪音也隨之而來(lái)。虛假信息、網(wǎng)絡(luò )暴力、觀(guān)點(diǎn)極化等問(wèn)題，都是這種連接模式下可能出現的陰暗面。當人人都能發(fā)聲，也就意味著(zhù)人人都可能被誤解，被攻擊。當影響力可以被輕易放大，也就可能被濫用。
因此，如何在享受“人人操人人”帶來(lái)的紅利的有效地規避其潛在的風(fēng)險，成為我們這個(gè)時(shí)代需要審慎思考的課題。這不僅僅是技術(shù)層面的挑戰，更是社會(huì )治理、倫理道德層面的考驗。
繼續深入探討“人人操人人”這一概念，我們會(huì )發(fā)現，它不僅僅是簡(jiǎn)單的信息互動(dòng)，更是一種深遠的社會(huì )結構性變化，一種關(guān)于賦權、關(guān)于連接、關(guān)于價(jià)值重塑的革命。如果說(shuō)Part1我們更多地聚焦于它在社群共創(chuàng )、知識共享和價(jià)值共鳴等層面的積極表現，那么Part2，我們將進(jìn)一步剖析其背后的驅動(dòng)力，以及它對個(gè)體與社會(huì )未來(lái)可能產(chǎn)生的深遠影響，并探討如何在復雜性中尋找平衡。
驅動(dòng)力：賦權與去中心化“人人操人人”的興起，其最根本的驅動(dòng)力在于賦權?；ヂ?lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及，極大地降低了信息生產(chǎn)和傳播的門(mén)檻。過(guò)去，信息被少數掌握話(huà)語(yǔ)權的機構和個(gè)人所壟斷，普通人只能是被動(dòng)的信息接收者。而如今，智能手機、自媒體平臺、直播技術(shù)，讓每一個(gè)人都擁有了發(fā)聲和被聽(tīng)見(jiàn)的可能。
話(huà)語(yǔ)權賦權：個(gè)體可以自由地表達觀(guān)點(diǎn)，分享生活，參與公共討論，不再受制于傳統媒體的篩選和過(guò)濾。創(chuàng )造力賦權：每個(gè)人都可以成為內容的創(chuàng )作者，無(wú)論是文字、圖片、視頻還是音頻，都可以通過(guò)各種平臺展示自己的才華，甚至以此為生。影響力賦權：通過(guò)內容創(chuàng )??作和社群互動(dòng)，個(gè)體可以積累粉絲，形成影響力，這種影響力可以轉化為商業(yè)價(jià)值、社會(huì )價(jià)值，甚至政治資本。
選擇權賦權：消費者不再是被動(dòng)接受市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，而是可以通過(guò)多方比較、用戶(hù)評價(jià)、社交推薦來(lái)做出更自主的選擇。
伴隨賦權而來(lái)的是去中心化的趨勢。傳統社會(huì )結構以中心化的權力體系為基礎，而互聯(lián)網(wǎng)正在瓦解這種結構。信息、資源、甚至決策權，都在向個(gè)體分散。我們看到，一個(gè)普通的網(wǎng)民，可能因為一條微博而引發(fā)一場(chǎng)全國性的討論；一個(gè)草根博主，可能因為一個(gè)短視頻而獲得巨額的商業(yè)代言。
這種去中心化的特點(diǎn)，使得“人人操人人”成為可能，因為每一個(gè)“人人”都擁有了參與的資本和能力。
影響：重塑個(gè)體與社會(huì )的生態(tài)“人人操人人”的深刻影響，體現在重塑個(gè)體與社會(huì )的方方面面：
持續學(xué)習與迭代：個(gè)體可以通過(guò)參與社群、觀(guān)看教學(xué)視頻、閱讀用戶(hù)反饋，不斷學(xué)習新知識、新技能，并根據反饋進(jìn)行自我迭代和優(yōu)化。自我價(jià)值的實(shí)現：通過(guò)分享、創(chuàng )造和互動(dòng)，個(gè)體能夠找到自己的興趣點(diǎn)，發(fā)揮自己的特長(cháng)，實(shí)現自我價(jià)值，獲得成就感和歸屬感?？癸L(fēng)險能力的提升：多元化的信息獲取和價(jià)值實(shí)現渠道，使得個(gè)體在面對單一的職業(yè)或生活困境時(shí)，能夠有更多的選擇和調整空間。
高效的集體智慧：面對復雜問(wèn)題，去中心化的眾包、眾籌??、眾測模式，能夠匯聚全球的智慧，以更快的速度找到解決方案。創(chuàng )新的催化劑：跨領(lǐng)域的知識碰撞、個(gè)體創(chuàng )意的自由流動(dòng)，為社會(huì )創(chuàng )新提供了源源不斷的動(dòng)力。新型的社會(huì )資本：人脈、信任、聲譽(yù)等在網(wǎng)絡(luò )社群中形成的社會(huì )資本，正在成為個(gè)體和群體發(fā)展的關(guān)鍵資源。
用戶(hù)驅動(dòng)的增長(cháng)：從產(chǎn)品設計到營(yíng)銷(xiāo)推廣，用戶(hù)（“人人”）的參與和反饋成為企業(yè)決策的重要依據。內容即產(chǎn)品，社群即渠道：內容創(chuàng )作者和社群的崛起，正在改變傳統的廣告和分銷(xiāo)模式。價(jià)值共創(chuàng )與共享：企業(yè)與用戶(hù)之間不再是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是價(jià)值的共同創(chuàng )造者和利益的共享者。
挑戰與平衡：在復雜性中前行我們不能忽視“人人操人人”帶來(lái)的復雜性與挑戰：
信息繭房與觀(guān)點(diǎn)極化：算法推薦機制可能導致用戶(hù)只接觸到與自己觀(guān)點(diǎn)相似的信息，形成“信息繭房”，加劇社會(huì )觀(guān)點(diǎn)的對立和極化。網(wǎng)絡(luò )暴力與信任危機：言論自由的邊界模糊，匿名性可能助長(cháng)網(wǎng)絡(luò )暴力，虛假信息泛濫則可能導致普遍的信任危機。數字?zhù)櫆吓c不平等：并非所有人都擁有平等參與數字時(shí)代的機會(huì )和能力，這可能加劇社會(huì )的不平等。
隱私泄露與數據安全：個(gè)體在貢獻信息、參??與互動(dòng)的也面臨著(zhù)個(gè)人隱私被泄露和數據被濫用的風(fēng)險。
提升媒介素養：教育個(gè)體如何辨別信息真偽，理性分析觀(guān)點(diǎn)，并負責任地參與網(wǎng)絡(luò )討論。加強平臺治理：平臺方需要承擔起社會(huì )責任，完善內容審核機制，打擊網(wǎng)絡(luò )謠言和暴力，保護用戶(hù)隱私。倡導理性與包容：鼓勵開(kāi)放的心態(tài)，尊重不同的聲音，在交流與碰撞中尋求共識。
關(guān)注數字公平：努力彌合數字?zhù)櫆?，確保每個(gè)人都能從數字時(shí)代??的發(fā)展中受益。
“人人操人人”這個(gè)詞語(yǔ)，如同硬幣的兩面，既蘊含著(zhù)巨大的潛能，也伴隨著(zhù)不容忽視的風(fēng)險。當它不再是僅僅被視為一種負面現象，而是被理解為一種由技術(shù)賦能、個(gè)體覺(jué)醒所驅動(dòng)的、深刻的社會(huì )變遷的表征時(shí)，我們便能以更積極、更建設性的態(tài)度去擁抱它，去引導??它，讓這股“人人參與、人人貢獻、人人受益”的力量，真正成??為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的強大引擎。
這是一場(chǎng)正在進(jìn)行的革命，我們每個(gè)人，都是這場(chǎng)革命的參與者，也是塑造者。
