新華社
程益中
2026-02-14 05:51:08
在當??今這個(gè)被信息洪流淹沒(méi)的時(shí)代，我們最不缺的是計劃書(shū)，最缺的是“落地的腳印”。每個(gè)人都在談?wù)摵甏蟮脑妇?，在PPT里勾勒未來(lái)的藍圖，但真相往往殘酷：絕大多數的創(chuàng )意都死在了從腦海到雙手的這短短幾十厘米距離里。近期職場(chǎng)與創(chuàng )業(yè)圈內盛傳的“冠希實(shí)干張9分37秒”現象，卻像一記重錘，砸開(kāi)了平庸生活的裂縫，讓我們重新審視什么是真正的“高效執行力”。
所謂的“9分37秒”，并非一個(gè)隨意的數字，它代表了一個(gè)關(guān)于“極致專(zhuān)注”與“肌肉記憶”的臨界點(diǎn)。在這個(gè)案??例中，主人翁“張”以一種近乎偏執的實(shí)干精神，在不到十分鐘的時(shí)間里，完成了一場(chǎng)從邏輯梳理到結果交付的完美閉環(huán)。這種效率，不是靠漫長(cháng)的加班磨出來(lái)的，而是靠瞬時(shí)的爆發(fā)力、精準的判斷力以及那種“不達目的誓不罷休”的冠希式叛逆與執著(zhù)。
我們先來(lái)拆解這種“實(shí)干”的第一層底色：撕掉偽裝的真實(shí)。在職場(chǎng)中，很多人習慣于用“正在推進(jìn)中”這種模棱兩可的話(huà)來(lái)掩飾懶惰，或者用冗長(cháng)的會(huì )議來(lái)對沖決策的壓力。但“冠希實(shí)干張”的風(fēng)格截然不同，他的邏輯里沒(méi)有“試一試”，只有“做到底”。那9分37秒的??展現，本質(zhì)上是一場(chǎng)對抗拖延癥的閃電戰。
當別人還在調整呼吸、準備咖啡、打開(kāi)文檔的時(shí)候，實(shí)干者已經(jīng)完成了從0到1的原始積累。這種速度的背后，是對業(yè)務(wù)流程極度熟悉的自信，是成千上萬(wàn)次枯燥練習后的質(zhì)變。
執行力不??僅僅是“動(dòng)起來(lái)”，更是一種關(guān)于“舍棄”的??藝術(shù)。在9分37秒的極限挑戰中，你必須學(xué)會(huì )放棄所有細枝末節，直擊問(wèn)題的核心。這就像是在一場(chǎng)激烈的??球賽中，你沒(méi)有時(shí)間去思考動(dòng)作是否優(yōu)雅，你唯一的念頭就是把球送進(jìn)籃筐。冠希式的??實(shí)干，帶有一種野蠻生長(cháng)的力量，它不屑于溫室里的規章制度，它只認結果。
這種執行力之所以讓人感到震撼，是因為它剝離了一切社交辭令，將人的主觀(guān)能動(dòng)性壓縮到了極致。
很多人會(huì )問(wèn)，為什么是9分37秒？這其實(shí)是一個(gè)心理學(xué)上的“心流”周期。研究表明，一個(gè)人進(jìn)入深度專(zhuān)注狀態(tài)需要一定的預熱，而一旦進(jìn)入，前十分鐘的輸出效率往往決定了整個(gè)項目的基調。實(shí)干派張某正是抓住了這段黃金時(shí)間，將所有的認知資源傾注于一點(diǎn)。他展現出的不僅是手速，更是大腦在高壓下的精準算法。
這種執行力，是一種對時(shí)間的敬畏，更是一種對自己生命的??負責。
在Part1的深度觀(guān)察中，我們不難發(fā)現，高效執行力的內核其實(shí)是“減法”。在這個(gè)充滿(mǎn)誘惑的世界里，能夠像“冠?！币粯颖３忠环N酷勁十足的專(zhuān)注，不被??雜音干擾，本??身就是一種稀缺資源。實(shí)干張的9分37秒，其實(shí)是在向所有人宣告：執行力不是一種口號，而是一種近乎本能的條件反射。
當??你決定要做一件事時(shí)，全世界都應該為你讓路，而那9分37秒，就是你封神的時(shí)刻。
這種實(shí)干精神在當下的社會(huì )環(huán)境下顯得尤為珍貴。我們處在一個(gè)“全員焦慮”的時(shí)代??，人們習慣于通過(guò)購買(mǎi)課程來(lái)緩解無(wú)知，通過(guò)社交打卡來(lái)偽裝努力。但真正的強者，從不??在深夜發(fā)勵志朋友圈，他們只在清晨交出成果。9分37秒的展現，是長(cháng)期主義者的瞬間爆發(fā)。如果沒(méi)有過(guò)去無(wú)數個(gè)日夜的默默深耕，就不可能有這不到十分鐘的驚艷。
這不僅是動(dòng)作的連貫，更是靈魂的共振。實(shí)干，才是職場(chǎng)通往自由的唯一入場(chǎng)券。
如果說(shuō)Part1我們討論的是“實(shí)干”的心法與姿態(tài)，那么在Part2中，我們將深入“9分37秒”的技術(shù)細節，探討如何將這種高效執行力轉化為可以被復刻的職場(chǎng)武器。冠希實(shí)干張之所以能在這段時(shí)間內展現出令人咋舌的效率，關(guān)鍵在于他建立了一套完整的“執行閉環(huán)系統”。
首先是“顆粒度極細”的目標拆??解。很多人在面對任務(wù)時(shí)會(huì )感到無(wú)從下手，是因為目標太虛。而實(shí)干派在進(jìn)入那9分37秒之前，大腦中已經(jīng)將大任務(wù)切割成了無(wú)數個(gè)可以立即執行的微小動(dòng)作。正如張在演示中所表??現的那樣，每一秒鐘的輸出都是有預謀的，每一個(gè)轉折點(diǎn)都是經(jīng)過(guò)壓力測試的。
是“反饋機制”的瞬時(shí)化。在9分37秒的執行過(guò)程中，外界的??環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化的??，而實(shí)干張最強悍的地方在于，他能像高性能電腦一樣，一邊高速輸出，一邊實(shí)時(shí)修正。這種“邊跑邊換輪子”的能力，是實(shí)干精神的進(jìn)階版。他不需要等任務(wù)結束后再去復盤(pán)，他在行動(dòng)的每一刻都在復盤(pán)。
這種極短的反饋回路，確保了執行的結果始終在預設的軌道上，甚至超出了最初的預期。這種高效，本質(zhì)上是一種對局面的絕對掌控。
再者，我們要談?wù)勀欠N“冠希式”的個(gè)人風(fēng)格對執行力的加持。這里的“冠?！贝淼氖且环N不隨波逐流、堅持自我審美的特質(zhì)。實(shí)干張在執行任務(wù)時(shí)，不拘泥于傳統的條條框框，他敢于用最直接、最甚至帶點(diǎn)“野路子”的方法去解決最難的問(wèn)題。這種創(chuàng )造性的執行力，讓9分37秒的產(chǎn)出具有了獨特的辨識度。
在這個(gè)同質(zhì)化嚴重的時(shí)代，能夠快速產(chǎn)出且具有個(gè)人風(fēng)格的作品，才是最具競爭力的。
普通人如何借鑒這種“937法則”？答案在于建立自己的“高頻爆發(fā)區”。你不需要每天12小時(shí)都保持高壓，但你必須要求自己在特定的時(shí)間段內，像實(shí)干張一樣，進(jìn)入一種“無(wú)人區”狀態(tài)。關(guān)掉社交軟件，斷開(kāi)不必要的聯(lián)系，將自己關(guān)進(jìn)一個(gè)思維的黑匣子，只與任務(wù)對話(huà)。
在那9分37秒里，你不是在工作，你是在完成一場(chǎng)個(gè)人英雄主義的洗禮。
這種執行力的展現，最終通向的是一種“職業(yè)尊嚴”。當張在9分37秒結束，交出一份無(wú)可挑剔的答卷時(shí)，那種從容與自信，是任何言語(yǔ)都無(wú)法修飾的。實(shí)干派從不屑于解釋?zhuān)驗榻Y果就是最好的??解釋。在激烈的職場(chǎng)?競爭中，能夠解決問(wèn)題的人永遠擁有最高的話(huà)語(yǔ)權。而高效解決問(wèn)題，則是話(huà)語(yǔ)權中的皇冠。
9分37秒，可以很短，短到不過(guò)是刷幾條短視頻的時(shí)間；也可以很長(cháng)，長(cháng)到足以改變一個(gè)項目的命運，甚至一個(gè)人的口碑。當我們感嘆于張的高效執行力時(shí)，其實(shí)是在感嘆那種久違的、不摻雜水分的“實(shí)干”力量。這種力量帶有一點(diǎn)點(diǎn)狂傲，一點(diǎn)點(diǎn)執拗，但更多的是對專(zhuān)業(yè)主義的敬畏。
在未來(lái)的日子里，愿我們都能擁有屬于自己的“9分37秒”。不再被瑣碎的雜事消磨斗志，不再在猶豫不決中虛度光陰。像冠希一樣酷，像張一樣實(shí)干。當你真正沉浸在高效執行的快感中時(shí)，你會(huì )發(fā)現，原來(lái)這個(gè)世界真的會(huì )為那些全力以赴的人開(kāi)路。別再等待完美的時(shí)機了，現在就閉嘴，去實(shí)干，去在那9分37秒里，展現出你驚人的生命力與創(chuàng )造力。
