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破圈營(yíng)銷(xiāo)新范式?草莓視頻攜手羅志祥,一次“大膽”的創(chuàng )意碰撞!
來(lái)源:證券時(shí)報網(wǎng)作者:蔡英文2026-02-20 20:00:16
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引子:當“多人運動(dòng)”遇上“內容聚合”

在如今信息爆炸的時(shí)代,用戶(hù)注意力如同稀缺資源,每一個(gè)品牌都在絞盡腦汁地尋求突破。而當一個(gè)以“內容聚合”為核心的平臺,遇上一個(gè)自帶??話(huà)題屬性、能夠瞬間點(diǎn)燃全網(wǎng)情緒的明星,這注定是一場(chǎng)不平凡的“化學(xué)反應”。草莓視頻,這個(gè)深耕內容領(lǐng)域的平臺,近期的一次大膽嘗試,便是攜手臺灣綜藝天王羅志祥,共同打造了一系列令人矚目的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

提到羅志祥,你腦海中浮現的是什么?是那個(gè)舞臺上勁歌熱舞、綜藝感爆棚的“小豬”?還是那個(gè)曾經(jīng)憑借“多人運動(dòng)”等話(huà)題引發(fā)全民熱議的公眾人物?無(wú)論如何,他都是一個(gè)自帶流量和話(huà)題的“體質(zhì)”。而草莓視頻,作為用戶(hù)獲取多元化內容的集散地??,總是致力于為用戶(hù)提供更加豐富、更加個(gè)性化的觀(guān)看體驗。

這一次的合作,無(wú)疑是草莓視頻在營(yíng)銷(xiāo)策略上的一次“破圈”嘗試,試圖借助羅志祥的??明星效應,吸引更廣泛的用戶(hù)群體,并進(jìn)一步提升平臺的品牌認知度。

精準定位:流量洼地與內容高地的結合

草莓視頻選擇羅志祥,并非偶然。在經(jīng)歷了公眾視野中的一段沉寂后,羅志祥依然擁有龐大的粉絲基礎和持?續的關(guān)注度。他的??每一次動(dòng)態(tài),都能輕易地登上熱搜榜。草莓視頻正是看中了這一點(diǎn),希望通過(guò)邀請羅志祥進(jìn)行代言或合作,直接將這股強大的流量轉化為平臺的用戶(hù)。

這是一種典型的“流量收割”策略,通過(guò)明星效應,迅速吸引眼球,降低用戶(hù)獲取成??本。

更重要的是,草莓視頻并非簡(jiǎn)單地將羅志祥作為一個(gè)“流量入口”。在內容層面,平臺與羅志祥的??合作,也旨在打造出具有話(huà)題性和娛樂(lè )性的內容。我們可以設想,未來(lái)的草莓視頻上,可能會(huì )出現羅志祥參與制作的獨家短視頻、直播互動(dòng),甚至是一些與平臺內容相關(guān)的創(chuàng )意策劃。

這些內容,將不僅僅是簡(jiǎn)單的廣告植入,而是與平臺的核心業(yè)務(wù)——內容——緊密結合,從而實(shí)現“以?xún)热蒡寗?dòng)流量,以流量反哺內容”的良性循環(huán)。

話(huà)題引爆:一場(chǎng)關(guān)于“觀(guān)看”的社交狂歡

“草莓視頻羅志祥的廣告”之所以能夠迅速成為焦點(diǎn),很大程度上源于其話(huà)題的“病毒式傳播”潛力。羅志祥本身就具備制造話(huà)題的能力,而將其與一個(gè)內容平臺聯(lián)系起來(lái),更給了網(wǎng)友們無(wú)限的解讀和想象空間。

你可以想象一下,當羅志祥出現在草莓視頻的宣傳片中,他會(huì )以何種風(fēng)格出現?是延續他一貫的搞笑幽默,還是嘗試一些更具深度或創(chuàng )意的表達?當??廣告中的內容與草莓視頻平臺上的海量視頻相結合,又會(huì )碰撞出怎樣的火花?這些未知數,正是吸引用戶(hù)討論和傳播的催??化劑。

網(wǎng)友們可能會(huì )圍繞廣告的創(chuàng )意、羅志祥的表現、草莓視頻的內容類(lèi)型,甚至是兩者之間的“契合度”展開(kāi)激烈的討論。在社交媒體上,各種段子、梗圖、二次創(chuàng )作將會(huì )層出不窮,這無(wú)疑為草莓視頻帶來(lái)了巨大的??免費曝光。一場(chǎng)關(guān)于“觀(guān)看”的社交狂歡,就此拉開(kāi)序幕。這不僅僅是一次廣告投放,更是一次精心策劃的“內容事件”,旨在通過(guò)輿論的發(fā)酵,將草莓視頻推向更廣闊的用戶(hù)視野。

用戶(hù)體驗的延伸:從“看”到“玩”

草莓視頻之所以能在眾多內容平臺中脫穎而出,除了海量的內容,還在于其不斷優(yōu)化的用戶(hù)體驗。而這次與羅志祥的合作,也并??非僅僅停留在廣告層面,更有可能成為用戶(hù)體驗升級的一個(gè)新起點(diǎn)。

設想一下,未來(lái)用戶(hù)在草莓視頻上觀(guān)看內容時(shí),可能會(huì )遇到與羅志祥相關(guān)的互動(dòng)彩蛋,例如觀(guān)看特定視頻可以解鎖羅志祥的獨家花絮,或者參與平臺發(fā)起的趣味挑戰,有機會(huì )贏(yíng)得羅志祥的簽名周邊。這些設計,能夠有效地增加用戶(hù)在平臺上的停留時(shí)間,提升用戶(hù)粘性,讓“觀(guān)看”這個(gè)動(dòng)作變得更加有趣和充滿(mǎn)驚喜。

從“看”到“玩”,是內容平臺發(fā)展的必然趨勢。草莓視頻通過(guò)引入具有娛樂(lè )精神的明星,并將其與平臺互動(dòng)機制相結合,無(wú)疑是在探索一種更加沉浸式、游戲化的用戶(hù)體驗。這不僅能夠吸引年輕用戶(hù),更能讓所有用戶(hù)在享受內容的感受到平臺的??誠意與趣味。

爭議與機遇:在爭議中尋找平衡點(diǎn)

任何一次??大膽的營(yíng)銷(xiāo)嘗試,都難免伴隨著(zhù)爭議。羅志祥的公眾形象,在經(jīng)歷了一些事件后,確實(shí)存在著(zhù)一定的負面解讀。這對于草莓視頻來(lái)說(shuō),既是挑戰,也是機遇。

從負面角度看,部分用戶(hù)可能會(huì )因為對羅志祥的不認同,而對草莓視頻產(chǎn)生抵觸情緒,甚至出現“抵制”的聲音。這可能會(huì )在短期內影響平臺的口碑,并導致部分用戶(hù)流失。對于草莓視頻而言,如何化解這些爭議,將其轉化為營(yíng)銷(xiāo)的助力,才??是關(guān)鍵所在。

草莓視頻可以選擇更加積極主動(dòng)的??溝通策略,例如,通過(guò)強調合作的“創(chuàng )意性”和“娛樂(lè )性”,而非過(guò)度聚焦于明星個(gè)人的過(guò)往??梢砸龑в脩?hù)將關(guān)注點(diǎn)放在廣告本身帶來(lái)的歡樂(lè )和草莓視頻平臺上優(yōu)質(zhì)的內容。平臺也可以通過(guò)推出更具吸引力的內容和功能,來(lái)彌補可能存在的負面影響,用實(shí)力說(shuō)話(huà),證明平臺的價(jià)值。

從??機遇角度看,正是這種“爭議性”,反而讓“草莓視頻羅志祥的廣告”獲得了比普通廣告高出數倍的關(guān)注度。在信息爆??炸的時(shí)代,普通廣告很容易被淹沒(méi),而帶??有一定爭議的事件,反而能夠激發(fā)人們的好奇心和討論欲。草莓視頻或許正是抓住了這一點(diǎn),希望借助爭議,迅速打開(kāi)市場(chǎng)?,吸引那些“圍觀(guān)”的潛在用戶(hù)。

而且,羅志祥本人也在積極尋求轉型,通過(guò)更成熟、更具價(jià)值的??內容來(lái)重塑公眾形象。草莓視頻的合作,也可能成為羅志祥“復出”的重要一步,雙方的合作,是一種互相成??就,也可能是一種“雙贏(yíng)”的局面。

深度解讀:創(chuàng )意是核心,內容是王道

拋開(kāi)明星效應和話(huà)題爭議,我們更應該關(guān)注的是,草莓視頻在這次合作中,真正想要傳達的“創(chuàng )??意”和“內容”的價(jià)值。

如果廣告僅僅是羅志祥的簡(jiǎn)單亮相,或者一味地堆砌“多人運動(dòng)”之類(lèi)的??梗,那么這次合作的生命力將非常有限。真正有價(jià)值的??營(yíng)銷(xiāo),是能夠將明星的特質(zhì)與平臺的品牌理念巧妙融合,并最終服務(wù)于平臺的??內容生態(tài)。

我們可以期待,草莓視頻與羅志祥的合作,會(huì )催生出??更多新穎的視頻內容形式。例如,羅志祥可以作為“內容鑒賞官”,為用戶(hù)推薦平臺上的優(yōu)質(zhì)視頻;或者參與到平臺的內容創(chuàng )作中,制作一系列圍繞“生活”、“娛樂(lè )”、“時(shí)尚”等主題的短視頻。這些內容,將更加貼近草莓視頻的用戶(hù)群體,并能夠提供真正的觀(guān)看價(jià)值。

這種合作也可以推動(dòng)草莓視頻在內容審核和內容分類(lèi)上的創(chuàng )新。如果羅志祥參與制作了偏向“生活化”或“娛樂(lè )化”的內容,那么平臺需要更精準地對這些內容進(jìn)行分類(lèi)和推薦,以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。

用戶(hù)反饋:傾聽(tīng)與迭代,不斷優(yōu)化體驗

任何一次成??功的營(yíng)銷(xiāo),都離不開(kāi)用戶(hù)的反饋。草莓視頻與羅志祥的合作,將會(huì )引發(fā)大量的用戶(hù)討論,這其中既有贊揚,也有質(zhì)疑。草莓視頻需要建立有效的反饋機制,認真傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音,并根據用戶(hù)的反饋,不斷優(yōu)化平臺的體驗。

如果用戶(hù)認為廣告內容過(guò)于單調,那么草莓視頻就需要繼續創(chuàng )新,推出更多樣化的合作形式。如果用戶(hù)對平臺的內容推薦算法有疑問(wèn),那么草莓視頻就需要進(jìn)行調整和優(yōu)化。只有持續地關(guān)注用戶(hù)反饋,并將其轉化為產(chǎn)品迭代的動(dòng)力,草莓視頻才能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地??位。

未來(lái)展望:一次“破圈”的開(kāi)始?

“草莓視頻羅志祥的廣告”事件,無(wú)疑是草莓視頻在營(yíng)銷(xiāo)策略上的一次大膽嘗試。這次嘗試,不僅僅是為了吸引眼球,更是希望通過(guò)明星效應,打破平臺固有的用戶(hù)圈層,吸引更多不同類(lèi)型的用戶(hù)。

如果這次合作能夠取得成功,那么我們可以期待,草莓視頻未來(lái)會(huì )進(jìn)行更多類(lèi)似的“破圈”營(yíng)銷(xiāo),與其他明星、與其他平臺,甚至與其他文化符號進(jìn)行跨界合作。這將有助于草莓視頻構建一個(gè)更加多元化、更加具有活力的內容生態(tài),并進(jìn)一步鞏固其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

總而言之,這次“草莓視頻羅志祥的廣告”事件,是一次關(guān)于創(chuàng )意、流量、內容與用戶(hù)體驗的深度碰撞。它不僅展現了草莓視頻在營(yíng)銷(xiāo)策略上的前瞻性和勇氣,也為我們提供了一個(gè)觀(guān)察當下內容平臺如何利用明星效應進(jìn)行市場(chǎng)推廣的絕佳案例。未來(lái),讓我們拭目以待,這場(chǎng)“大膽”的創(chuàng )意碰撞,最終會(huì )帶??來(lái)怎樣的??精彩。

責任編輯: 蔡英文
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