新浪財經(jīng)
陳信聰
2026-02-04 00:57:38
序章：在這個(gè)“聊”效過(guò)剩的時(shí)代，我們需要一點(diǎn)“冠希式”的狠勁
如果你在職場(chǎng)或創(chuàng )意圈混跡多年，一定會(huì )發(fā)現一個(gè)有趣的??現象：那些天天把“賦能”、“對齊”、“閉環(huán)”掛在嘴邊的人，往往是產(chǎn)出最慢的??人。而真正的狠角色，通常話(huà)不多，上手就是一套行云流水的高效輸出。
最近，“冠希實(shí)干張”這個(gè)概念在高端效率圈里火了。這不僅僅是一個(gè)名字或者一個(gè)符號，它代表的是一種拒絕內耗、直奔目標的處事哲學(xué)。當大家還在討論方案的PPT該用什么配色時(shí)，“實(shí)干張”已經(jīng)用9分37秒的時(shí)間，完成了一個(gè)從邏輯構思到初稿落地的閉環(huán)。這短短的577秒，展現出的不僅僅是手速，更是那種帶有“陳冠希式”不羈與自信的極簡(jiǎn)執行力。
什么是冠希式的實(shí)干？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是：不廢話(huà)，看作品，且作品必須帶感。
很多人誤以為執行力就是“聽(tīng)話(huà)”加“勤奮”，但在“實(shí)干張”的詞典里，執行力是審美、洞察力與爆發(fā)力的總和。就像Edison當年在潮流圈的橫空出??世，他不是在迎合市場(chǎng)，而是在定義市場(chǎng)。這種“我做我想做的，并且把它做到極致”的勁頭，正是現代職場(chǎng)最稀缺的硬通貨。
9分37秒，對于庸才來(lái)說(shuō)可能只是刷幾條短視頻的時(shí)間，但對于一個(gè)擁有極度執行力的人來(lái)說(shuō)，足以完成一次行業(yè)級別的精準拆解。
我們要聊的這9分37秒，并不是運氣使然，而是一場(chǎng)關(guān)于效率的暴力美學(xué)。
是直覺(jué)驅動(dòng)的決策力。在“實(shí)干張”的邏輯里，思考不等于糾結。很多人在做決定前需要查閱無(wú)數資料，開(kāi)無(wú)數個(gè)碰頭會(huì )。但“冠希式”的執行者明白，信息的過(guò)度收集往往會(huì )導致決策癱瘓。在進(jìn)入這9分37秒之前，大腦已經(jīng)完成了對核心痛點(diǎn)的精準捕捉。這就好比你在街頭拍照，快門(mén)按下的那一刻，光影、構圖、神態(tài)已經(jīng)全都在腦子里瞬間合成了。
是極致的降噪能力。為什么是9分37秒？因為在這個(gè)時(shí)間段內，執行者切斷了一切外界干擾。手機靜音、社交軟件關(guān)閉、大腦進(jìn)入深度工作的“Flow”流狀態(tài)。在這個(gè)狀態(tài)下，時(shí)間是被拉長(cháng)的??。別人看的是表盤(pán)上的秒針跳動(dòng)，而“實(shí)干張”看到的是邏輯線(xiàn)條的流轉。
這種對時(shí)間的掌控感，源于一種對目標的“單向度熱愛(ài)”。
再者，是審美溢出的專(zhuān)業(yè)沉淀。為什么張的9分37秒能展現出“高效”？因為他的每一步動(dòng)作都沒(méi)有冗余。就像陳冠希設計的聯(lián)名款，多一分嫌繁，少一分嫌淡。高效執行力的背??后，是成千上萬(wàn)小時(shí)的專(zhuān)業(yè)打磨。沒(méi)有底蘊的快，那叫“毛躁”；有底蘊的快，才叫“效率”。
在Part1的結尾，我們需要明確一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：所謂的“神跡”，不過(guò)是長(cháng)期主義者在特定時(shí)刻的一次集中爆發(fā)。
這種執行力不僅改變了產(chǎn)出的速度，更重塑了個(gè)人品牌的質(zhì)感。當你能持續在極短時(shí)間內給出高質(zhì)量反饋時(shí)，你就擁有了定義游戲規則的話(huà)語(yǔ)權。你不再是被任務(wù)追著(zhù)跑的“職場(chǎng)牛馬”，而是那個(gè)掌控節奏的“節奏大師”。
從“實(shí)干張”到“全場(chǎng)MVP”：高效執行力的底??層復刻
如果說(shuō)Part1我們聊的是一種精神氣場(chǎng)，那么Part2我們要聊的就是：你如何才能擁有這種9分37秒的爆發(fā)力？
“實(shí)干張”在9分37秒里最令人驚嘆的，不是他做出了一個(gè)完美無(wú)瑕的東西，而是他展現了一種“動(dòng)態(tài)修正”的智慧。冠希式的哲學(xué)里從??來(lái)沒(méi)有“小心翼翼”，只有“全情投入”。
很多人被困在了“完美主義”的陷阱里。他們想等所有的??條件都具備了再動(dòng)手，想等靈感百分之百爆發(fā)了再落筆。結果呢？時(shí)間就在等待中消逝了。而“實(shí)干張”的秘訣在于：暴力破局。先用極快的速度搭建起骨架，哪怕這個(gè)骨架看起來(lái)還有些粗糲。只要骨架在，靈魂就有了安放的地方。
在9分37秒的??過(guò)程中，執行者實(shí)際上是在進(jìn)行一種高頻的自檢與迭代。
這種執行力邏輯，本質(zhì)上是對“拖延癥”的降維打擊。拖延的根源是恐懼，而對抗恐懼最好的武器就是動(dòng)作。當??你開(kāi)始瘋狂輸出時(shí)，恐懼就消失了。
要實(shí)現9分37秒的高效，單靠熱血是不夠的，必須依靠強大的“模塊化思維”。
觀(guān)察那些頂尖的實(shí)干家，你會(huì )發(fā)現他們大腦里存儲著(zhù)無(wú)數個(gè)“預制模塊”。無(wú)論是策劃方案、設計構思還是商務(wù)洽談，他們都有自己的??模板和套路。這些套路不是為了應付差事，而是為了節省那些基礎的體力勞動(dòng)，從而把寶貴的腦力集中在最核心的創(chuàng )意突破上。
“實(shí)干張”在操作時(shí)，他的手部動(dòng)作和思維頻率是同步的。這種肌肉記憶來(lái)自于對工具的極致熟悉。你不需要思考快捷鍵在哪里，不需要思考邏輯鏈條怎么銜接，一切就像呼吸一樣自然。這種“人機合一”的境界，讓9分37秒變成了一場(chǎng)藝術(shù)表演。
不是為了給公司省錢(qián)，也不是為了讓自己看起來(lái)很忙。是為了奪回生活的主動(dòng)權。陳冠希之所以能活得隨性，是因為他在該拼的時(shí)候，那種執行力是毀天滅地的。他能在最短時(shí)間內把創(chuàng )意變現，然后去享受生活，去研究藝術(shù)，去陪伴家人。
“實(shí)干張”的9分37秒，給所有職場(chǎng)人的啟示是：如果你不能在效率上做到極致，你就永遠無(wú)法擁有真正的自由。
高效執行力的真正意義，在于它縮短了“想”與“得”之間的距離。當你擁有了這種能力，你會(huì )發(fā)現世界變小了，機會(huì )變多了。原本覺(jué)得遙不可及的目標，在9分37秒的精準打擊下，開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)地崩塌、重組，最后變成你腳下的階梯。
在這個(gè)推崇平庸、充滿(mǎn)借口的時(shí)代，做一個(gè)像“實(shí)干張”一樣的人吧。少發(fā)朋友圈感嘆生活不易，多去研究如何把你的核心產(chǎn)出縮短到那個(gè)驚人的時(shí)間段內。當你真正做到了，你不需要去解釋什么，那9分37秒的作品，就是你最好的墓志銘，也是你最響亮的勛章。
別再去尋找什么成功的捷徑，那個(gè)捷徑就藏在你下一次打開(kāi)文檔、下一次拿起工具、下一次??面對難題的瞬間。像冠希一樣保持那種不??服輸的勁頭，像“實(shí)干張”一樣保持那種肌肉記憶般的執行力。
未來(lái)的競爭，不再是信息的競爭，而是動(dòng)作頻率與美學(xué)高度的競爭。當你能用9分37秒展現出別人需要9天才能達到的執行力時(shí)，你就已經(jīng)贏(yíng)得了這場(chǎng)關(guān)于時(shí)間的戰爭。別廢話(huà)，去做，去實(shí)干，去展現那種讓人屏息的高效。
這就是“實(shí)干張”教會(huì )我們的全部：在這個(gè)喧囂的世界，作品是唯一的真理，而執行力，是通往真理的唯一路徑。
